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成为卓越领导—构建高绩效团队 长沙:2024年06月20日
* 部门经理及以上* 至少二年以上管理经验的管理者* 至少二位下属的 Team Leader课程内容:第一模块:管理者与团队领导力* 管理者三个层面的影响力* 管理者需要发展“团队领导力"第二模块:三项核心的团队特性* 团队状态与团队特性* 团队过程与阶段* “层级制”的影......
打造高绩效团队(全案例教学) 杭州:2024年06月14日
各级基层主管课程大纲开胃菜1:好的团队氛围从哪里来开胃菜2:管理者要用服务和支撑来替代权威一、打造高绩效团队的思维与工具1.案例1:《加班电话》1)“意识-行为-结果”的循环2)打造高绩效团队的关键在思维2.案例2:《特别请求》、案例3:《打小报告》1)视频观摩:《悬崖》片段2)打造高绩效团队关......
高绩效团队建设训练 杭州:2024年06月15日
作为管理者的您,是否也拥有一支像鹰雁一样的团队呢?本课程从团队决策、领导核心、团队执行、团队激励、团队协作等方面阐述,帮您提高团队整体绩效,促进企业发展。 在竞争激烈的今天,只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能!培训受众:企业内部带队伍的管理者、中高层管理者、职能部门经理课程收益:1.分析自我团队发展所处阶段、成员角色......
高绩效团队建设与管理 厦门:2024年05月10日
各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员课程大纲原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论:管理者的误区2、管理者的三项关键任务3、管理的定义4、组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力5、管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面6、管理者的使命和责任意识7、组织的概念和原则8、互联网时代对管理者提出的新......
现场质量管理与突破性快速改善实战 广州:2024年06月21日
生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等课程收益:1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法课程内容一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律......
累积影响力筹码,提升个人魅力的心理学 上海:2024年05月16日
影响力是用一种以别人所乐于接受的方式,改变他人的思想和行动的能力 (罗伯特﹒西奥迪尼)。作为庞大组织的一份子的我们在现代组织结构里越来越发觉无论是内部还是外部关系中,都很难再以简单行政命令换来高效的执行。我们越来越依赖于影响力而非强制力来达到目的,无论这种强制力是来源于阶级,利益还是别的东西。我们希望能够在各种关系中建......