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成为卓越领导—构建高绩效团队 长沙:2026年06月25日
* 部门经理及以上* 至少二年以上管理经验的管理者* 至少二位下属的 Team Leader课程内容:第一模块:管理者与团队领导力* 管理者三个层面的影响力* 管理者需要发展“团队领导力"第二模块:三项核心的团队特性* 团队状态与团队特性* 团队过程与阶段* “层级制”的影......
聚沙成塔™-高绩效团队进化五部曲 杭州:2026年06月27日
系统思考:以系统思考为主线,穿越管理周期,层层递进展现团队管理全景图,培养管理者系统的团队管理观理论夯实:融合德鲁克的管理思想和当今最新的管理理论,在道的层面启发管理者的管理认知,知其然知其所以然情景案例:以情景案例为载体,还原管理实际,促进学员深度参与,打造沉浸式学习氛围问题解决:以问题解决为导向,直扣管理难点,融合......
高绩效团队打造 杭州:2026年08月07日
新世代的员工价值趋向多元化,如何带领新世代的团队成员在商业环境的复杂和高度竞争的过程中高效的实现团队目标,是每一个领导者需要思考及不断提升的考虑。商业环境的复杂和高度竞争,使得企业不仅仅只是依赖领导者个人的聪明才智,而必须建立一个适合团队运作的环境,让具有专业及强烈企图心的团队成员能一展所长。而企业要持续成长和发展,解......
高绩效团队建设 杭州:2026年08月22日
1、个人的成功不算成功,团队的成功才是成功;2、为什么是团队而不是团伙?;3、团队成功的基础和保证是什么?;4、沟通的水平决定团队高效的强弱;5、高绩效团队建设的重要性和必要性;6、克服高绩效团队建设的障碍。课程收益:1、理解团队的重要性,高绩效团队的特征;2、当前高绩效团队中存在问题的分析。3、理解高效团队建设的1个......
降本增效:人力成本分析和控制策略全解析 上海:2026年06月26日
第一讲 认知破局---降本增效的必要性与内在逻辑(为什么要做?)1、结合当下市场环境,讲述降本增效的必要性2、降本增效的几大误区阐述(降本≠裁员砍预算 增效≠拼命加班等误区)3、重塑认知:管理者是兼职的人力经理与财务经理(为什么“我”要做)4、兼顾“员工高工资、企业低成本......
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 上海:2026年08月04日
一、认知绩效管理与考核工具/表单/模型1.绩效管理闭环模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.头脑风暴法5.鱼骨图输出成果1.剖析绩效管理与考核的常见问题,破除重考核轻管理的错误认知2.掌握关键绩效指标(KPI)设计的要点与方法技巧,通过实操练习提升KPI 设计的能力3.掌握绩效面谈的要点技巧,提升员工接受绩效考核与......
