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勇攀珠峰—高绩效团队建设与管理沙盘模拟实战 武汉:2026年05月08日
● 帮助学员更好的了解高绩效团队的六大特征;● 熟练掌握团队建设的原则、程序和方法,体现个人价值;● 提升有效运行高绩效团队的方法和技巧,在工作中发挥最大的效益;● 提升团队领导能力的方法和技巧,助力高效完成目标;● 学习有效授权和目标管理理念,在工作中最大化发掘团队成员优势。培训对象:企业中层管理者。课程大纲第一讲:......
成为卓越领导—构建高绩效团队 长沙:2026年06月25日
第一模块:管理者与团队领导力* 管理者三个层面的影响力* 管理者需要发展“团队领导力"第二模块:三项核心的团队特性* 团队状态与团队特性* 团队过程与阶段* “层级制”的影响* 团队过程与互动行为第三模块:发展三项核心团队特性* 认同目标的修炼> 目标的特点> ......
聚沙成塔™-高绩效团队进化五部曲 杭州:2026年06月27日
企业中高层管理干部、希望提升团队领导力的管理者、新晋升管理干部、储备管理干部课程收益:价值1:身临其境 -- 情景案例再现,还原管理实际,营造沉浸式学习氛围价值2:借假修真 -- 透视管理痛点,发现认知盲区,拉伸管理者心智模式价值3:化繁为简 -- 修炼管理心法,研习管理技法,沉淀团队打造的身法价值4:认知升级 -- ......
高绩效团队建设与管理 厦门:2026年05月15日
各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员课程大纲原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论:管理者的误区2、管理者的三项关键任务3、管理的定义4、组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力5、管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面6、管理者的使命和责任意识7、组织的概念和原则8、互联网时代对管理者提出的新......
产品需求分析与管理——挖掘客户用户痛点 广州:2026年06月26日
目前,国内越来越多的企业认识到了需求分析和产品规划的重要性,但是在实际操作过程中,一句话就可以成为一个产品的需求,几页纸就可以说成是关系未来1-5年的产品规划。随意、不严谨、领导意志、支离破碎常常是这些企业产品规划的代名词。根据讲师21年从事产品开发、产品管理和产品创新咨询工作的实践,发现国内许多产品型企业在准确捕捉市......
高效人士的七项修炼 深圳:2026年07月10日
《高效能人士的七个习惯》是美国柯维领导力中心的创始人、美国著名的领导学家史蒂芬•柯维博士开发的版权课程。柯维先生是曾被《时代》誉为“人类潜能的导师”。 柯维博士曾入选为全美25位最有影响力的人物之一。七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系,在有......
