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精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海:2026年05月29日
本课程旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法、有效实现企业的战略目标,成就卓越绩效。使学员:系统学习生产管理,掌握生产运营管理的重要工具,提升运营管理技能;深刻理解企业推行精益的重要性及必要性,如何能够使企业的精益更上一层楼;掌握精益生产的核心工具及实施的要点;借鉴标杆企业先进生产管理......
金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 南昌:2026年05月29日
1、作为一线班组长,通过培训可以认清自己的职责。2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法,同时加以提升自身管理水平。3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式,改善自己的工作态度。改善现场的能力。5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP(作业指导书)的书写,会对S......
精益6S推行实务及现场改善 南昌:2026年06月25日
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......
企业智能化工厂导入之中国制造2025-向富士康学习 武汉:2026年05月15日
破冰分享!1.管理现状怪圈2.先进的管理体系在中国遇到的尴尬3.【案例1 富士康和海尔模式特色】4.优秀制造企业的表现(外在表现,内在透析,怎么做到的?)5.企业效益的三大来源及生产企业的三大流(信息流、物资流、工艺流)6.生产企业构成的5大基本要素诠释及关系(人、机、料、法、环)7.生产制造业网状结构图8.企业平台构......
金牌面试官——人才选拔与精准面试技巧 深圳:2026年07月10日
企业中高层管理者、人力资源管理者、招聘管理者、业务部门负责人课程大纲:第一讲:观念提升——建立正确的面试认知理念导入:不确定时代招聘工作面临的挑战1、00后择业观太“现实”2、侯选人成为“买方市场”3、侯选人VS岗位匹配度4、线上招聘VS线下招聘5......
数字化时代的运营管理走进商飞——〈中国商飞,匠心筑梦〉 上海:2026年06月05日
上午课程:《数字化时代的运营管理》下午参访:13:00启程出发13:00-14:00前往商飞临港基地(预计1小时)14:00-14:30“永不放弃”现场教学,登上远十飞机模型驾驶舱客舱14:30-15:30一走进总装制造基地参观,感受中国精益制造的魅力一了解国产商用飞机制造工艺和制造流程,增进对......
