南昌价值流培训

南昌价值流培训公开课

价值流分析与精益价值流设计 苏州：2025年11月24日

了解制造周期对盈利的影响了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进学会绘制价值流图 –识别和消除浪费的工具掌握应用价值流设计对工厂改进的思路和方法学习运用价值流图分析寻找本公司的改善点掌握价值流图在办公流程中的运用（办公价值流Makigami）为企业培养精益生产管理人才参加人员：企业中高层、生产制造、生产质......

VSM全面价值流分析与改善 广州：2025年12月13日

1、系统了解精益生产的基本理念、工具和方法；2、掌握精益价值流图的绘制和应用；3、掌握精益改善计划的流程和技巧 ，了解精益推行的基本思路和组织方法。课程特色1、全系统价值流：从价值流的宽度与深度全面开展企业价值流改善。独创“价值流设计 降龙18掌” ，系统地识别企业未来3-5年的价值流改善策划。......

精益生产及价值流管理 上海：2025年10月30日

第一章 精益生产理念及简介1. 企业为什么要推行精益生产 ？2. 达尔文的进化论： 物种是可变的，生物是进化的、自然选择是生物进化的动力3. 人类经历的三次工业革命4. 企业进化论：企业是可变的，公司是进化的、精益选择是公司进化的动力5. 丰田公司曲折的进化历程： 精益生产的起源与发展6. 精益生产的定义：是一种生产组......

精益六西格玛价值流分析与诊断 上海：2025年11月07日

工厂的改善可以分为两个大类：一类是自下而上的改善，这侧重于改善创意或思想来源于一线员工或一线管理者的努力，他们从日常工作中不断的思考，发现改善机会，它体现了一种全员参与的改善文化，若能持之以恒，必然会从量变变成质变，为公司带来巨大的收益；另一类是自上而下的改善，它需要部门经理及以上级别的积极参与，这类侧重于从公司的全局......

绩效反馈与面谈 上海：2025年10月30日

总监、经理、主管等管理者课程收益:掌握绩效反馈和绩效管理的系统程序提供建设性的反馈，着眼于员工发展和培养将部门目标分解给下属团队和个人制定个人发展计划掌握接受他人批评的方法和原则课程大纲:反馈的重要性Ÿ 反馈是双向的Ÿ 绩效面谈期望的双赢效果Ÿ 管理者也是教练Ÿ 绩效辅导的基本原则正式的绩效反馈流程Ÿ 绩效评分Ÿ 从哪......

语言的魔力：职场高品质沟通技巧 深圳：2025年11月01日

为什么在企业当中大家抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？为什么在组织内我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？为什么尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？为什么我们是用心沟通，对方却感受不到？为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通？对不同的人，应该如何调整沟通的方式？如何让组织内的沟通变得更有效？......