南昌经营计划培训

南昌经营计划培训公开课

向华为学习：战略规划与年度经营计划制定 杭州：2018年10月26日

第一部分：战略思想：让战略有灵魂1.理解战略：华为关于战略的定义2.愿景（vision）：概念、价值及华为案例3.使命（mission）：内涵及华为案例4.华为核心价值观（组织的粘合剂）5.华为公司战略思想6.华为业务管理纲要核心思想第二部分：战略规划组织与流程——战略规划能力建设在组织上1.战......

企业年度经营计划筹划与执行路标 杭州：2018年11月16日

制定有效的年度经营计划，能够帮助企业解决如下问题：1. 如何为企业制定年度经营计划2. 如何可将年度经营目标分解成具体的工作计划3. 如何围绕目标制定各项工作的考核评价标准4. 如何建立各部门间的相互协作模式5. 如何确定各部门年度管理的重点6. 如何对年度经营计划的执行进行有效监控课程对象企业各级管理人员课程大纲一、......

让生意发展有条不紊－有效制定年度经营计划 广州：2018年11月30日

一、理解计划1、计划类型：企业发展战略规划、年度经营计划、季度计划、月度执行计划2、计划主要内容：销量及销售额指标、利润指标、成本费用假设、预算和资源3、年度计划编制原则和方法：SOWT分析法、波特竞争模型、超力4C分析模型4、年度经营计划编制时间表5、案例分析二、品牌策略及预算分配1、上一年度各品牌回顾和分析2、4C......

有效制定年度经营计划—王磊老师 广州：2019年01月05日

董事长、总经理、各部门主要负责人等课程收益:1.如何为企业制定年度经营计划2.如何将年度经营目标分解成具体的工作计划3.如何围绕目标制定各项工作的考核评价标准4.如何建立各部门间的相互协作模式5.如何确定各部门年度管理的重点6.如何对年度经营计划的执行进行有效监控课程特色：启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案......

企业虚拟股权激励方案设计 广州：2018年11月05日

企业中高层管理者、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管等培训形式：分组授课、互动交流、案例分析、现场问答课程大纲：1、 虚拟股权“虚”在哪里2、 如何确定虚拟股东的权利3、 股权激励规模的确定模式4、 股权激励对象的确定5、 个人获得虚拟股份的考核指标设计6、 虚拟股东是否支付对价的......

MINITAB应用暨DOE实战训练 深圳：2018年11月01日

如何以最低成本实战顾客满意最大化，是所有企业目前共同的目标。但是，所有工程技术和管理人员都会面临下列问题而导致目标很难实现：1）大部份时间用于救火，花大量时间解决重复发生的问题，最后还是解决不了。2）工程师们一个个参数调整，看来优化了，可一验证，结果却又不一样了。3）90％的公差可能是不合适的。4）想降低材料采购成本，......