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南昌经营计划培训公开课

有效制定年度经营计划—王磊老师 广州:2016年12月24日

1.如何为企业制定年度经营计划2.如何将年度经营目标分解成具体的工作计划3.如何围绕目标制定各项工作的考核评价标准4.如何建立各部门间的相互协作模式5.如何确定各部门年度管理的重点6.如何对年度经营计划的执行进行有效监控课程特色:启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析课程大纲:一、年度经营计划的意义与基本......

有效制定年度经营计划(王磊老师) 广州:2016年12月30日

第一阶段:实战课堂--年度经营计划学习与制定第一天:1、年度经营计划制定原则2、年度经营计划分步详解第一步:项目启动会第二步:市场调研第三步:如何设定年度目标第四步:如何制定年度策略3、案例&实操辅导:(1)制定年度经营目标与策略(2)专家分析与点评4、战略规划相关知识学习(1)远景、使命、价值观(2)OGSM......

年度经营计划制定 广州:2017年01月14日

企业现状:您的企业是否也是这样?企业战略缺少计划,走一步看一步,走到哪里算哪里——没有科学的经营计划。领导一拍脑袋,计划就有了,领导让做多少就做多少——-计划的盲目性。销售目标越定越低,反正能完成——计划脱离实际。计划是计划,执行是另一回事,各部门......

有效制定2013年年度经营计划 上海:2016年12月10日

老板、总经理、市场总监、营销总监、财务经理,生产经理,厂长,人力资源总监,策划部经理等各部门经理年度经营计划,您的企业是否也是这样……?反正计划赶不上变化,干脆就不要计划或者“跟着感觉走”、一边计划一边实施一边修改?——问题:根本就没有正式的年......

实战采购综合成本分析与降低技巧 深圳:2016年12月16日

1、采购目的1.1采购仅仅是买便宜货吗1.2我们应该确定什么样的采购目的1.3采购目标对公司总成本的影响分析与讨论:(1) 为什么会出现毒奶粉事件(2) 为什么说采购决定企业的生死存亡2、采购的综合成本2.1采购的综合成本构成分析2.2影响采购价格的主要因素2.3供应商的报价方式分析与我们的对策分析与讨论:结合本企业的......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 北京:2017年01月19日

第一讲 采购与供应链管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.企业采购与其它职能之间的关系3.何谓采购总体成本及存货周转率?4.采购成本对经营业绩的影响5.从采购到供应商关系管理第二讲 采购策略制定,全面降低采购成本1.采购基本目标与改进目标2.客户与供应商的点对点沟通模式3.常见的采购策略(案例)4.买(卖)方市场地......

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