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S质量管理五大工具MSA 苏州:2025年11月02日
操作工人、生产主管、质检员、质量工程师、质量主管领导、技术工程师、技术主管、技术总监、企业管理层等需应用资料统计处理问题的岗位人员培训目的:MSA量测系统分析的目的在于收集的数据真实性及可用性,通过MSA了解公司的量测设备及量测治具的线性,稳定性,偏倚,重复性及再现性是否是要求的范围内。培训大纲:一、基础概念1、测量2......
五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 苏州:2025年11月04日
质量、技术、生产等相关管理人员及工程师课程大纲<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版)课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 广州:2025年11月17日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......
SPC&MSA 上海:2025年11月03日
1、对过程做出可靠的评估;2、判断过程是否失控和过程是否有能力;3、为过程提供一个早期报警系统;4、减少对常规检验的依赖性。参与对象:体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲:统计过程控制SPC一、课程导入问题提出与团队组建培训目标及要求二、基础知识1.变差及其来源什么是变差变差之主要来......
公司财务分析与风险防范实战训练 北京:2025年11月10日
第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点:市场三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱二大结果:风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析――有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法为什么公司会遇到资金周转危机?如何......
关键对话—超高效销售沟通与谈判致胜技巧 深圳:2025年12月05日
第一篇:商务沟通基础认知第一讲:什么是沟通一、沟通一定要说话吗?互动游戏:什么是沟通1. 沟通的定义2. 沟通的目的二、沟通的三种情况1. 说服2. 辩论3. 谈判第二讲:商务沟通四大基础原则原则一:数据驱动(获取信息)1. 学会搜索2. 借助中间人3. 信息分析+提前演习4. 现场观察-如何快速识人原则二:让人记住你......
