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S质量管理五大工具MSA 苏州：2017年07月30日
MSA量测系统分析的目的在于收集的数据真实性及可用性，通过MSA了解公司的量测设备及量测治具的线性，稳定性，偏倚，重复性及再现性是否是要求的范围内。培训大纲：一、基础概念1、测量2、测量过程3、测量系统4、测量过程变差5、位置变差和宽度变差6、测量过程变差来源7、测量系统变差对决策的影响8、标准及可追溯性9、测量数据的......
SPC&MSA 苏州：2017年08月07日
统计过程控制SPC一、SPC概述1、先进的工具和方法2、什么是SPC3、SPC在生产中运用的目的4、为什么控制图能预防不合格品产生5、SPC与检验的区别6、SPC兴起的背景二、基本统计概念1、样本2、均值3、变差4、极差5、标准差（总体、样本）6、常态分布7、受控状态8、普通原因和特殊原因9、过程能力10、过度调整三、......
五大工具之APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP 苏州：2017年08月23日
各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。课程背景自 2002 年 3 月国际汽车推动小组（IATF）ISO/TS16949：2002 汽车行业生产件与相关服务件的组织实施 ISO9001：2000 的特殊要求的技术规范以来，中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准，从而在大江南北掀起了一股 TS-2 热......
SPC&MSA统计过程控制与测量系统分析 苏州：2017年08月24日
第一章 持续改进和统计过程控制第二章 控制图第三章 其他类型的控制图第四章 认识计量型数据的过程能力和过程性能第五章 计数型控制图第六章 测量系统概述第七章 测量系统的几个基本特性第八章 计量型测量系统的分析方法和判断准则第九章 计数型测量系统的分析方法和判断准则第十章 破坏型测量系统的分析方法和判断准则......
车间现场管理技能提升与新一代员工管理 深圳：2017年08月11日
1、充分认识到当今工厂管理面临的压力与挑战2、提升发掘问题与解决问题的能力与方法3、掌握提升效率与提高品质的手段与方法4、了解和掌握现现场改善的工具与方法5、掌握生产过程控制管理的各种技能和方法6、了解和掌握新一代员工的心理与行为特征和价值取向7、学会如何引导和激励新一代员工学员对象：制造企业总经理/厂长/总监、生产、......
TQM全面质量管理-专家老师 上海：2017年09月12日
1. 有下列困扰的企业尤为有效：①不良率高②返工多③常客诉④成本高⑤员工一错再错⑥凡事五分钟热度，虎头蛇尾⑦干部忙又乱，效率不高2.课程由实务经验丰富之讲师讲授，使经营者回去后马上得以实施3. 问题讨论、相互交流、相互启发、受益倍加课程内容一、认识全面质量管理(TQM)1．认知与态度2．知识与方法3．技巧与实践二、对T......