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事业单位深化改革 、军转及离退休人员管理暨领导艺术与管理创新专题培训班 南昌:2026年08月03日
各级事业单位主管领导及相关部门负责人、各教育、科技、卫生、文化、交通、科研院所、行业协(学)会等相关事业单位的负责人及相关人员。【课程大纲】(一)机关事业单位深化改革1、事业单位机构改革的基本原则2、事业单位机构改革目标3、事业单位机构改革的四个归宿4、事业单位机构改革的两个类型5、事业单位机构改革的两个预想6、事业编......
管理者激励与辅导能力提升 武汉:2026年06月27日
员工绩效水平的高低取决于两个因素,一是能力,一是态度。能力靠培育,态度靠激励。培育下属是主管的天职,是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多主管很忙很累,而很多下属无所适从,工作效率低下,无法完成工作目标和工作任务,很重要的原因是因为主管没有尽到责任,没有把下属带起来,忘记了培育下属。掌握培育和管理下属的方法和技巧,就......
左圆右方©创新思维与问题解决培训 武汉:2026年07月03日
企业收益:1、引入创新思维模式,有效地针对产品、服务等进行迭代和创新;2、提升员工问题分析与解决的能力,创造更高的绩效;3、培养优秀的创新型人才,将创意想法转化为实际创新方案与行动。岗位收益:1、学会聚焦关键结果,根据实际情境分析问题;2、掌握跳板法,跳出惯性思维和框架,产生创意;3、运用差异利益与第三选择等创新思维,......
向德鲁克学习:卓有成效的管理者 武汉:2026年07月10日
企业收益:1.通过学习和实践,重新激发组织活力2.管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权,到担当责任3.聚焦要事,抵御紧急事务进攻,团队厘清时间与资源的投向,做成难而正确的事。4.营造多元化的团队氛围。人人敢于亮出主张,拥抱异见,力出一孔岗位收益:1.摆脱忙碌又低效的窘境,工作更有成果,也更有成就感。2.将自己的才......
如何当好班组长(一线主管) 上海:2026年08月24日
一线管理者是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,他们决定着企业的政策能否顺利的最终实施,直接关系着企业经营的成败,尤其是在现在竞争激烈的市场大环境,企业要想提高设备的运转率,降低成本,提高产品的质量,减少能源消耗,杜绝浪费现象,抓好安全生产,环境保护等,这些工作都是生产经营者及生产管理部门对所有员工最基本的要求......
产品需求管理—屠斌飞老师 北京:2026年07月10日
理解产品包需求(OR,Offering Requirements)的概念、需求分层、需求工程方法论;掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,突出用户体验需求,构建需求收集长效机制,形成高质量的客户需求,提高需求分析的充分性和有效性;掌握对客户需求进行解释、整理、分类和排序的方法,提高产品开发相关环节对需求理解......
