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企业资本战略与投融资决策 武汉:2017年07月01日

第一篇章 资本战略篇资本运作成功,是企业家的成功基石,是企业跨越发展的引擎。本篇章将从资本运营的视角,深度剖析金融资本层面的战略、战术,全面系统的完善企业管理者的资本运营思维与决策能力,完成从企业家到投资家的转变。1.宏观经济政策与金融体制改革宏观经济与宏观调控人民币汇率与金融市场中国资本市场中企业生存法则国际金融体系......

全面预算管理决胜企业战略目标高级研修班 长沙:2017年09月21日

董事长、总经理、副总经理、总会计师、财务总监、首席财务官、财务部长或财务经理等企业高管;人力资源总监、部长、经理、会计、审计人员及各相关部门预算负责人。【课程大纲】模块一:全面预算管理的现状及困惑1.预算对企业经营总是有利的吗?2.实行全面预算管理应当关注的风险模块二:全面预算管理的功能及理念1.预算与预算管理2.预算......

战略性人力资源管理培训班 南京:2017年06月29日

董事长、总裁、企业高管、各层级管理精英课程大纲:第一讲 “用心”理解战略性人力资源管理一、什么是战略性人力资源管理二、战略性人力资源管理都包括哪些内容?三、战略性人力资源与人力资源管理有什么区别?分享:战略性人力资源管理认识的误区四、战略性人力资源管理6大特性1、前瞻性案例:要开分公司了,还没有......

企业股权规范之路 南京:2017年07月15日

1、通过顶层设计与股权布局、股权重组与股权融资的学习,让公司治理与企业的日常运营规范有序,培育企业做大做强的基因,实现企业登陆资本市场的规范要求,寻找新的投资机会和领域,从而抢占产业链利润制高点。2、同时为企业建立一支上下同欲,自动自发,动力无限的拥有极强战斗力的优秀团队,解决吸引并留住核心人才关键问题,让企业有序传承......

企业财务管理制度及流程规范化设计 广州:2017年09月06日

企业主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人等课程大纲一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度......

高效运作项目管理办公室培训 北京:2017年07月20日

项目资源有限,谁应负责项目排序并根据优先度分配资源?项目间的资源发生冲突,谁应负责资源平衡与协调?各部门项目运作方式五花八门,谁应负责统一管理工具?模板及流程?谁应负责多个项目目标一致并符合公司战略要求?项目经理能力参差不齐,成长缓慢,工作碰壁,谁应负责他们的持续发展及培训设定?多项目环境下谁应负责监控各个项目的情况并......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...