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TWI一线主管管理技能 南京:2026年06月04日
模块一:《工作教导 - JI》1、让班组长具有编写符合现场实际情况之《作业指导书》的能力2、让现场的“绝活”技能不因为某些员工的离开而“失传”3、运四阶段教导法培训新员工,使其在最短的时间上线4、技能操作和传承均达到标准化模块二:《工作方法 - JM》1、突破固有观念,建......
一线主管实战技能训练 杭州:2026年04月11日
现状分析:1-物料乱放,浪费严重,生产现场无人关心2-上下级之间、部门之间成天扯皮,鸡毛蒜皮的事不断3-一线主管忙得团团转,生产现场依然乱糟糟4-现场出了问题,老板总是最后一个知道5-新员工不会做,一线主管焦急万分却无计可施6-员工安全意识低,不按规范操作,意外事故频频发生7-人员流失率高,要冲产量了,老板心急如焚却找......
生产一线主管管理技能提升实战训练营 杭州:2026年05月28日
生产主管是生产系统的直接领导者、是企业财富创造的直接推动者。为帮助生产企业管理人员提升管理理念,提高生产现场管理技能和效率,我中心定于3月14日—15日举办生产一线主管管理技能提升训练营,现就有关事项通知如下:培训对象各企业中的生产经理(车间主任)、生产主管、班组长、储备干部,以及质量、技术等部门管理人员。......
一线主管核心管理技能提升 无锡:2026年06月04日
(一)角色转换头脑风暴:您心目中的上级、平级、下属?一、一线主管角色要求1、管理的层次与定位2、一线主管常犯的错误3、角色:导演、教练、助推器、沟通者、楷模4、主管的五大职能与责任二、管理的方式方法1、赢得人心的金科玉律2、如何提升自己的影响力案例:桃园三结义的不同领导力(二)工作教导一、辅导下属的要点1、OPL一点课......
以考促管、全程把控——项目全过程运营监控管理 上海:2026年06月11日
* 适合企业中的项目管理办公室(PMO)人员课程大纲1. 导入* 什么是项目运营管理监控* 项目运营监控对项目成功的关键作用* 项目运营监控与项目管理考核指标体系的关系2. 目标达成* 项目绩效考核设计- 进度指标、成本指标、质量指标* 项目运营监控执行- 项目假设、启动、分析、构建、部署、交付各个阶段的相关工具(Ka......
项目管理要素精解 上海:2026年05月11日
企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功赖于每个项目的成功。但是,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。因此,引入项目管理模式、提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,是促进项目可持续发展......
