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南昌流程管理培训公开课

如何架构流程化组织暨流程管理师培训 南京:2017年10月11日

理解流程管理思想;掌握并运用流程规划方法;熟练使用流程设计和分析工具进程流程梳理,了解IT运用与流程的关系。【课程特色】•专业性强:本期培训由中国质量协会流程办主办,拥有一流的流程管理专家队伍,在理论与实际应用方面具有无可比拟的优势;•操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具;&......

流程型组织的业务流程管理与优化 杭州:2017年08月04日

1.学习流程型组织的建设理念、方法和工具2.掌握建立流程型企业从业务价值链建模到用流程管理到岗位绩效的五步基本路径3.掌握持续改进业务流程和有效提升组织绩效的方法与工具4.尝试将企业管理建设成为具备“自适应系统Adaptive System”的流程型组织的核心竞争力课程对象企业业务流程负责高管(......

流程管理与优化 苏州:2017年10月09日

企业中高层管理人员、流程管理和流程优化项目推行人员、各部门负责人课程收益:使学员掌握流程管理与流程优化的基本概念,了解流程优化的方法与工具;使管理人员能主导企业或部门的流程优化项目;为企业培养流程管理与优化人才,从而增加企业实现流程优化目标的成功率,为企业管理的不断改进与持续成功创造条件。课程大纲:企业流程管理概述 (......

流程管理体系建设和架构设计 广州:2017年10月13日

很多企业总是一成不变的用职能管理的思想开展流程管理,导致一轮又一轮的流程管理项目成效差,甚至失败,因为他们(也有一些中国咨询公司都是这个理念)注重的是流程设计(画流程图),而忽视了如何使流程管理真正有效的落地!很多国外的咨询机构做流程项目时又往往忽视了中国人与西方人最大的区别——中国人更多的是靠......

金牌班组长锻造——提升篇 上海:2017年10月14日

通过本课程的学习,学员能够:1、明确管理者的主要职责和权限,对自身能够进行准确的“角色定位”,防止“角色错位”;2、树立正确积极的职业理念,实现人生价值;3、抓住现场工作的重点并掌握现场管理的工具和方法;4、掌握并提升工作开展的有效方法和技能;5、明确异常问题处理的基本理......

销售团队建设与管理-鲍英凯老师 广州:2017年07月28日

第一部分:认清我们的环境一、其他企业的成功经验,如何为我所用1、消费品与工业品;元件与设备;服务与软件;产品不同,有何相通2、直销模式、渠道销售,方式不同,如何取舍3、成熟市场(产品),发展中市场(产品),如何培育4、知名企业,成长中公司,如何在管理上有所侧重?★ 案例分析:西门子公司新产品推广案例★ 思考题:(1)不......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...