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物流成本模型分析与管理实务 武汉:2026年02月27日
当今社会任何企业都必须在开放的市场环境下参与竞争,市场环境变幻莫测,而作为企业“第三利润源泉”的物流成本的管理与把控往往成为重中之重!由于物流形式复杂多变,物流成本难以把握,物流方面的显性与隐性成本因素如:油价、人力成本、地价、国家、行业的政策法规等等都不可避免地影响了物流成本的发生与蔓延!同时......
集成供应链(ISC)变革及数字化转型 武汉:2026年04月16日
1、理解集成供应链:理解集成供应链定义、范畴、SCOR模型、掌握运营和成本分析的模型和方法;2、理解变革及数字化转型:理解变革及数字化转型产生背景、定义、方法和收获;3、掌握数字化工作方法:现状分析的管组流应数分析方法、数字化转型蓝图设计、4A企业架构、路径设计方法和项目卡片设计方法;4、掌握ISC数字化转型蓝图设计及......
仓储管理与物料控制实务 南京:2026年04月12日
接受了本次课程的训练后,学员能够:掌握如何建立全面性的物料管理制度,掌握计划、协调各部门于适当的时间,在适当的地点,以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定......
柔性生产计划与精益库存控制 杭州:2026年03月20日
生产计划是生产管理活动的中枢,是生产系统运行管理最基本、最日常的工作,正确与有效的生产计划管理是提高生产有效性与经济性的根本保证。对生产进行有计划管理是企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节,对降低制造成本起到重要作用;并且是企业实现精益生产的基础,本课程以实际的工厂生产计划控制案例,介绍生产计划管理的重要作用。......
职能部门定编:定量方法与管理策略 上海:2026年02月03日
1、业务部门定编与职能部门定编的常用定编方法与难点。2、职能部门(财务、人力资源、研发、行政、采购、质量、设备、审计部门)定编方案规划与人效提升策略。3、为人员招聘或精减人员提供数量指导以及人员成本预测。4、合理的职能部门人员数量配置有利于降低运营成本。5、实现成功定编与人效提升,各级head要做什么?HR要做什么?专......
TikTok跨境电商出海策略总裁班 深圳:2026年03月01日
1.传统外贸出口企业;2.需要获得站外流量的跨境卖家;3.想通过TikTok赛道实现品牌出海的国内品牌;4.想通过TikTok进行营销并与海外客户有效互动的企业相关工作人员。课程大纲第一天 上午(9:00-12:00)1.TikTok账号运营策略2.TikTok环境配置3.网络调试常见问题解决方案4.TikTok进阶运......
