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财报解读训练营:财报分析三步法,洞察企业经营与投资决策 武汉:2025年10月30日
【实战导师】大量真实资本运作实操案例、10年+报表分析经验+全球特许金融分析师,【授之以渔】重塑财报分析逻辑,速读、精析、防舞弊方法传授,全方位提升报表应用能力【闭环学习】学习-练习-点评-复盘,学习闭环让知识真正做到学以致用课程内容第一天9:00 课程开始,主持人致辞模块一: 【入门篇】如何快速了解一家公司的整体情况......
资金管理与投融资策略 武汉:2025年11月17日
(一)资金管理模式创新与实践1.现金为王与资金管理的目标;2.经济活动的传统分类与资金管理框架;3.经济活动的重新分类与资金管理新框架;4.营运资金的重新界定与分类;5.营运资金绩效评价体系创新;6.营运资金与财务风险评估;7.业务流程和商业模式创新与资金管理创新;8.管理体制创新与资金管理创新;9.混合所有制与资金管......
企业经营分析与问题诊断 武汉:2025年11月27日
【颠覆思路重构逻辑】掌握一种完全新颖的经营分析思路,从战略出发,立足于企业发展阶段和商业模式,让你的分析更切合实际!【快速掌握分析方法】七把小李飞刀精准直击企业经营数据,全面掌握七大经营分析工具【提升财务诊断能力】从财务预警到偏差分析,系统提升诊断并改善企业经营问题的能力【提供课后工具支持】提供优秀企业经营分析模板,实......
贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 武汉:2025年11月28日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制,加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;(4......
商务写作实操班 上海:2025年10月27日
一、高屋建瓴-依据原则建结构1.结构化的概念及内涵2.为什么要选择结构化3.结构越简单越好4.结构化思维整体架构图二、以终为始-锁定目标选主题1.标题必须与目标一致2.主题命名三个标准3.结构化商务写作要领4.实战演练:如何吸引受众眼球三、画龙点睛-序言结构讲故事1.序言的结构2.背景冲突疑问间的联接3.序言标准结构及......
产品经理 北京:2025年11月06日
在产品管理中,产品经理是领头人,是协调员,是鼓动者,但他并不是老板。作为产品经理,虽然针对产品开发本身有很大的权力,可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预,但从行政上讲,他又要调动很多资源来做事。如果把产品开发当做赛艇运动,在最前面擂鼓喊号的是产品经理,他不但要每个参与者都使足力气,而且要协调所有的参与者,将他们的力......
