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AACTP国际认证行动学习促动师(ICF) 广州:2024年05月24日
高效习得:OMO线上线下融合,课中丰富的实操演练。快速上手:一系列引导画布、工具手卡,学员易上手。结果导向:AACTP是绩效派行动学习开创者,是国内行动学习实战案例第一品牌,以结果导向的理念和流程设计,让培训直接产生绩效!获得众多五百强企业的信赖。课程大纲第一部分:概述1、行动学习的起源2、运用概念及公式解读行动学习3......
AACTP国际注册培训管理师认证 广州:2024年07月06日
既吸收了国外培训管理领域的精髓,又充分体现了本土化的设计思想,既有实战的经验积累又有深厚的中西方文化底蕴。我司数百个培训咨询项目和上万天次培训课程的珍贵资讯沉淀,以及我司众多来自世界500强企业的合伙人所带来的最佳管理实践案例和系统的工具方法。向培训管理者提供了一系列具有完全实务操作性的方法论、工具、思考方式、流程、案......
“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及用工成本管理优化方案高级研修班 南昌:2024年05月08日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加;课程背景:《工资支付条例〈草案〉》、《劳务派遣规定〈......
绩效管理与薪酬设计实务培训班 南昌:2024年05月09日
第一节 薪酬设计与管理——重点体现能高能低的激励思想模块一 什么是薪酬管理1.薪酬的本质2.薪酬结构解析3.薪酬管理的职能模块二 薪酬设计1.薪酬的类型2.薪酬结构设计3.职位工资设计模块三 如何设计岗位薪酬标准1.薪酬委员会和工作分析2.岗位价值评估3.分层级4.选取标杆岗位计算层级薪酬5.设......
企业绩效考核与薪酬体系设计 上海:2024年05月24日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程内容:企业绩效体系两天方案班大纲(2天):第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者,推行之前,就需要需要考虑好三大问题,三个问题解决好了,推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题;1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管理增加了工作量......
心理学在管理中的应用(谢沛霖) 深圳:2024年07月05日
企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等课程大纲培训时间:上午9:00-12:00引言:一、心理学概述1.互动问题:什么是心理学,什么是管理学2.互动问题:心理学可以带给我们什么3.心理学和管理学之间的关系4.如何运用心理学的知识来学习管理第一讲:员工激励与约束学习目标:激励,就是把员工的“潜能&......