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效率倍增!AI+财务场景化应用实战营 南昌:2026年05月07日
一、主动拥抱、快速构建对于AI的基础认知专题一:初识AI,了解 AI 的产业现状1)AI的发展现状、趋势和应用范围2)盘点解析AIGC产业链与主要厂商,全瞻AI产业格局专题二:AI的应用情况与落地方式3)AI在企业中的落地方式与优劣势对比·DeepSeek本地化部署方式和成本4)AI总体应用风险以及规避玩......
业务场景中的成本分析与效益提升 南昌:2026年05月07日
业务流程梳理 通过对业务逻辑的梳理学习、知晓研发设计、采购、生产与营销等业务运作的关键控制点洞察隐藏成本 通过剖析场景化的案例、领悟把脉业务并追溯成本问题的方式方法、抽丝剥茧分析成本善用工具方法 通过工具和方法的高效应用、赋能业务、做好企业经营中主要业务环节的成本改善与控制培训对象:CFO,财务总监等财务管理人员从事成......
财务报表阅读与分析 南昌:2026年05月19日
1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧,快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量,有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具,准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息,助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象:企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......
卓越财务经理特训营【特价】 南昌:2026年07月09日
渴望转型发展的财务主管负责部门重要工作,却不知道如何处理更复杂的业务,缺乏深层次思考新任财务经理已经走上管理岗位,却缺乏有效推进工作的方法和工具,团队管理上也面临问题资深财务经理具有多年管理经验,希望对部门工作有更高层面的战略把握,拓宽职业发展路线课程收益清晰定位根据财务经理能力模型和课程内容,定位自身能力阶段,找到提......
房地产企业人力赋能必修课程:战略人力资源管理 北京:2026年05月09日
第一章:建立实施战略的组织能力1、企业优势的演变与成功的等式;2、2017-2019地产公司面临的经营环境和挑战;(标杆案例)3、标杆公司的组织能力;(标杆案例)4、组织能力建设为什么不是HRM的事。第二章:战略人力资源管理落地四步法1、战略性人力资源管理落地的四步法;2、第一步:分析经营环境趋势3、第二步:制定战略方......
管理基本功系列——问题的分析与解决 深圳:2026年06月29日
关注关键目标,排除不确定因素的干扰;团队和个人能对无论复杂还是简单的问题、决策和计划,开展更快、更有效率的工作;基于事实(并不是猜测或假设)解决所关切事件,澄清错误信息;找出不佳或良好表现的真实原因,确定解决方案和改进措施;通过出色的风险管理,更加有效的实施解决方案和改进措施;更加清晰地交流,更加有效地利用人力和时间课......
