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财务高管胜任力模型之——团队人力资源管理 北京:2026年03月20日
随着市场经济的快速发展变化,竞争的激烈程度不断增加,特别是近三年的疫情影响下,企业需要不断地创新和创造,才能立于不败之地,其中的关键因素是人,所以经营“人”比经营“事”显得更为重要。财务高管作为企业核心部门的管理者,更加应注重人才及团队的管理和培养。只有“选&......
精准成本核算、分析与控制【特价】 南昌:2026年03月12日
成本管控是企业经营发展中“经久不变”的一道考题,但财务人员在实际工作中,总是面临着:曾经学习的理论知识无法应用于实际的企业成本控制工作、发现不了成本控制的关键要点、缺少有效成本控制方法等疑难问题;本课程从成本体系的角度出发,结合企业生产经营管理业务,带领学员科学的重新了解成本结构、发现被隐藏成本......
企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 南昌:2026年03月17日
财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、财务专员、会计 企业全业务流程中的发票管控要点与瓶颈突破 、税务专员、税务顾问课程收益:【新规剖析】发票规定详细梳理,实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险,危机关键点先把控【风险预防】知己知彼,把握政......
财务BP特训营 南昌:2026年04月16日
【清晰认知】清晰财务 BP 的岗位职责,并通过课程了解自身的能力阶段与提升方向【专业提升】以经营分析会为落脚点,培养高质量经营分析建议的输出能力,完美展现财务 BP 专业力【融入业务】为 BP 提供快速熟悉业务、与业务建立深度互信的有效方法,帮助 BP 成为财务中的业务专家【价值提升】通过财务 BP 工作模式的系统提升......
培训体系建立与培训效果转化 深圳:2026年04月16日
明确培训管理者的的角色及重要性;使您快速掌握培训体系构建方法;使您快速掌握年度培训计划的制定方法;掌握培训需求分析的方法与要点,运用五种方法收集培训需求,如何破培训效果;知道如何运用相关技巧去评估培训效果,并如何将培训转化为绩效;知道有效甄选外部培训师的方法和技巧。系统学习培训体系构成和运作模式---本套课程不讲装B的......
应急预案编制与实战 上海:2026年03月26日
第一部分: 概述一、应急管理(Emergency Management)1.应急管理的定义与范围:-什么是应急管理: 狭义与广义-国家应急管理部的涵盖范围-安全生产管理的定位以及对事故管理最新的认识;2.应急管理的目的与意义;-企业为什么要开展应急管理-典型案例分析:2-3个3.应急管理的4阶段4.应急管理VS安全管理......
