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公司高管财务管控特训营 杭州:2024年06月28日
企业总裁、总经理、决策者课程大纲一、决策者应当具备的财务思维1.数据思维2.成本思维3.现金流思维4.预算思维5.风险思维二、企业财务报告阅读与分析1.资产负债表的分析① 公司资产资量评价② 公司财务安全评价③ 公司资产管理能力评价2.利润表的分析① 利润实现过程的质量分析② 利润结构的质量分析③ 利润结果的质量分析3......
如何有效实现集团财务管控 广州:2024年06月28日
集团公司对子公司的财务控制是通过一系列手段和方法,目的是通过财务控制以更好地实现对子公司的管理发挥集团公司的规模优势从而更加充分合理的利用资源,提高企业在市场竞争中的优势,实现企业规模和经济效益的同步增长。课程大纲:1、财务管控的基础是集团管控1) 关于集团型公司2) 集团的本质是以内部计划来形成市场能力3) 集团管控......
经营全环节财务管控与价值创造 广州:2024年06月29日
第一部分:财务经理困惑与财务管理转型1.现实中的财务经理困惑:(1)财务系统和非财务系统的沟通障碍?(2)如何让领导对财务工作更加满意?(3)如何让其他业务部门理解财务工作?(4)财务部门地位如何提升?(5)财务管理价值如何体现?(6)财务人如何进行职业发展?(7)克服纯会计思维和纯财务思维(8)如何从战略和经营的角度......
集团财务管控战略 上海:2024年06月14日
模块一:集团财务管理思路1. 集团企业财务管理面临的挑战2. 集团财务管理的特点(1)集团财务管理三种典型模式(2)集团财务应扮演的角色(3)集团财务管控和治理的要点(4)集团资源与配置3. 集团财务的战略定位及目的4. 集团企业战略财务管理架构5. 集团企业财务管理核心问题6. 良好的集团财务管理特征模块二:集团公司......
需求预测和库存控制 深圳:2024年07月05日
1.了解需求预测的价值2.了解构建预测管理体系的方法和步骤3.掌握主观预测的内容和实施方式4.掌握客观预测的内容和实施方式5.掌握衡量预测准确率的方式6.了解沟通与传递预测的流程7.了解库存控制的价值8.了解库存控制的管理内容9.掌握库存控制的主要方法和技巧课程对象:生产管理、物料控制、预测和计划、采购、供应链管理等部......
制造企业如何控制与削减成本 广州:2024年07月05日
产品销售价格无法提升,人工成本、运营成本却急剧上涨,利润空间被不断压,企业如何赢利?假如企业总体成本能降低10%,利润将提高一倍以上从企业运营和制造管理角度,进行全方位的成本控制,200多个成功咨询案例,与资深专家面对面交流,定能让您借鉴经验,少走弯路!赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色课程特色专业:讲师拥有......