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公司财务战略及其风险防范 杭州：2017年08月18日
董事长、总经理，财务总监、会计课程大纲第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路第二部分 营运资本分析——有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法为什么公司会遇到资金周转危机？如何应对？运用营运资本......
企业财务战略 广州：2017年09月02日
第一部分：谈谈企业战略一、战略是什么？二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问第二部分 企业战略与财务战略的关系一、财务战略？二、财务战略与企业战略的关系三、财务战略基本3问？第三部分财务战略现状——全身体检一、企业与人是相似的二、对企业进行体检（财务指标）第四部分 企业战略......
企业战略与财务战略整合 上海：2017年08月05日
新经济格局下的企业发展战略调整学习如何从财务角度看企业战略有效地应对战略执行过程中所面临的种种挑战利用财务报表分析为决策提供依据学会全面预算管理和平衡计分卡的运用课程大纲:第1天 财务战略是企业战略的一部分一、企业战略管理- 企业战略的内涵- 企业战略的特点- 战略管理的内容- 战略制定- 战略执行- 战略控制- 企业......
我们中国人的――TWI 北京：2017年10月13日
1、陌生的环境 3、工作准备 5、总结一天的工作2、上班第一课 4、工作结束 6、为今天设计谁是未来中国企业的脊梁？普及教育，中小型企业负责人，总经理，副总经理，教育型各级主管培训方式：场景描绘，角色转换，辨别是非，转化行动。主要内容：第一天、 上午、陌生的环境图像法将帮助你熟悉一个完全陌生的环境：第一步，回答问题：&......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海：2017年10月13日
1、真正的认识作为管理者的基本作用和功能2、掌握管理者应知应会的基本理念3、掌握从技术走向管理经常遇到的问题4、了解从技术走向管理的几个习惯5、作为管理者的沟通能力提升6、学会管理者常用的一些核心管理技能7、学会管理者必备的一些管理表单和要求课程对象：企业中新晋升的管理者、从技术走向管理的管理者、技术岗位的管理者课程大......