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南昌采购成本分析培训公开课

采购成本分析与谈判策略 上海:2016年12月13日

第一模块:采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析供方产品的价格与成本供方产品价格分析:供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析:什么是采购的总购置成本?什么是采购的总拥有成本?什么是成本控制?什么是成本削减?“价格避免”与“成本避免”的区别价格与质量的关系案例分......

采购成本分析与谈判技巧 上海:2016年12月29日

采购供应人员、采购供应管理人员、公司管理人员课程大纲:第一天一.成本管理•成本管理框架、流程与步骤二.成本结构•固定成本、变动成本、其他成本•材料、人工与制造成本•财务结构分析三.成本动因1.成本动因分析2.定性与定量分析四.供应商定价策略1.成本加成定价2.市场结构定价五.估价......

实用采购技术--采购成本分析与控制 上海:2016年12月30日

采购管理、物流管理、计划管理、MC、SCM等部门课程大纲:第一天9:00~16:30一、讨论主题采购管理如何为企业创造利润二、采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析供方产品的价格与成本案例分析采购管理的演变与发展问题讨论案例三、基于战略思想的采购谈判采购成本控制的重要一步一个高明的谈判者,即使在自己占尽优势的情况......

采购成本分析与谈判技巧 北京:2016年12月10日

第一天一.成本管理•成本管理框架、流程与步骤二.成本结构•固定成本、变动成本、其他成本•材料、人工与制造成本•财务结构分析三.成本动因1.成本动因分析2.定性与定量分析四.供应商定价策略1.成本加成定价2.市场结构定价五.估价单设计与分析1.估价单设计与效能解析2.产品、元件与服......

5S实施与目视化管理 上海:2016年12月08日

部门经理、生产管理人员、生产领班、一线管理者课程大纲:1、为什么要实施5S* 5S的起源及定义* 找数字游戏* 5S的意义* 为什么要实施5S2、分类* 分类的概念及关键点* 分类的相关工具* 红单* 物品清单* 办公室物品存放要求3、稳定* 稳定的概念及关键点* 定置与标识* 定置的基本原则* 定置图的绘制* 标识的......

流程管理体系建设和架构设计 北京:2017年01月14日

帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认识精益流程管理的价值认清组织发展和设计的问题提升管理举措采纳率,学习和掌握标准流程语言区别职能管理与流程管理,理清工作流与流程及制度与流程的......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...