南昌采购成本分析培训

南昌采购成本分析培训公开课

采购成本分析与降低之道 杭州：2018年07月13日

第一讲：采购成本在组织中的重要性1.采购价格/规格与人格的三格素养；价格公式的理论性修正与成本观念导正2.企业中采购成本占比及合理利润率的探讨3.采购成本结构＝固定成本＋可变成本的剖析与对企业成本摊提合理性的探讨第二讲：供应商的成本结构及成本判定1.财务成本直接成本与间接成本/固定成本与可变成本本益比及利润率的计算2.......

采购成本分析、削减与谈判技巧 苏州：2018年07月13日

讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理“采购成本管理”不仅仅是非采购部门的要求采购成本控制与削减的机会案例 议价后供应商选择一.采购价格分析供方产品价格分析的二大领域1．供方产品价格分析：--供方产品价格常用的定价方法2．供方产品的成本分析：3．成本与质量的关系4．案例分析二.供方产品的......

高级采购管理与采购成本分析降低方法 广州：2018年07月06日

采购经理、采购主管、采购人员、成本管理人员。课程大纲：第一章：如何从战略的地位来进行采购管理---杰克韦尔奇眼中的采购---采购的杠杆作用是什么？---采购所面临的挑战有哪些？---采购的五大核心任务---如何运用五大核心任务来提升采购管理体系的建设？---经典案例分析：索尼集团的采购模式第二章：如何进行卓越的供应商管......

采购成本分析与谈判技巧研修班 上海：2018年06月22日

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲：第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法：数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析......

中高层经理管理技能与领导力提升培训 上海：2018年08月17日

企业中高层管理者，中小型企业的总经理、副总经理、总监，各个部门经理、主管，以及其它中高层管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-......

引导在团队管理中的应用 上海：2018年07月10日

引导的根本目的是为了指引你的团队有效地达到最终的共识或者行动。如今，越来越多的管理者意识到引导的力量—-帮助团队完成既定的任务和目标。管理者最希望做的就是影响一个团队的工作进程并最终完美地实现。所以，引导已经成为当代管理者必备的技能之一了。本课程将为你提供非常实用的技巧，并通过实战演练学习如何正确开展引导工......