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扭转乾坤—新思维下采购成本分析和议价能力提升 武汉:2025年05月15日
学习评估采购成本品项管理,掌握卡拉杰克品项管理模型学习建立精准分析采购成本分析体系,掌握采购成本分析模型及金字塔模式学习建立精准分析采购材料成本,掌握采购成本分析的八大工具学习精准分析供应商制造成本,掌握采购成本分析的五力模型学习掌握高效的采购降本方法,掌握采购降本的三十六种独门绝技学习制定科学的采购战略,掌握掌握科尼......
采购成本分析与谈判策略 长沙:2025年07月10日
第一模块破冰练习讲师介绍与破冰 INTRO分享谈判看法第二模块战略采购流程 采购价格与成本分析战略采购步骤与谈判采购商品定位分析-卡拉捷克模型回顾根据商品定位、采购价值,制定谈判策略“浅层”分析阶段——价格分析客户定价、成本定价、竞争对手定价“深层&rdquo......
采购成本分析与控制 苏州:2025年05月29日
第一天一、采购成本概述1.价格与成本关系2.直接成本与间接成本3.变动成本与固定成本理解盈亏平衡点揭秘为什么采购量越大,供应商才愿意降价?练习:计算变动成本与固定成本4.专属成本、机会成本、沉没成本5.质量成本、物流成本、库存成本6.TCO(总拥有成本)二、成本分析1.成本分析的好处2.成本分析3种方法1)Should......
扭转乾坤—新思维下采购成本分析和议价能力提升 苏州:2025年06月17日
总经理/副总、供应链总监、采购经理、计划专员、仓库管理人员、生产管理人员等等。课程大纲模块一: 如何精准分析采购成本〖案例解读〗解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的?1.采购成本策略和企业运营战略关系2.建立“5W1H”的采购成本需求原则3.采购品项的需求的成本管理工具&m......
企业并购与整合高级研修课程 上海:2025年07月16日
一、企业兼并收购1.并购的战略价值与动因2.并购对公司业务发展的战略价值3.解析公司并购的动因与期望的结果4.衡量并购真正成功的标准5.主要的风险因素6.三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前期调研环节和后期管理的影响7.国内与海外并购的差异8.中国并购市场特殊性风险特色及并购管理的常见误区9.......
双赢商务谈判技巧 上海:2025年07月10日
第一章、商务谈判一、谈判的本质二、谈判的最佳结果三、谈判的心理基础1、谈判心理建议1.1人人都可以成为谈判高手1.2谈判是解决问题的手段/方法/工具2、谈判的心理基础2.1商务谈判中的8种心理现象2.2成功谈判的心理素质2.3成功谈判的思维模式2.4不同谈判风格的人四、成为谈判高手的12项条件1、合法力2、奖赏力3、强......