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南昌采购成本分析培训公开课

全链思维下的采购成本分析与供应商体系控制 杭州:2025年08月22日

1.如何利用全链的思维模式来管理供应链2.供应商开发的4个渠道与4个动因3.开发供应商应获取的资料内容及权重比例4.供应商定位的SWOT分析的逻辑5.单一供应源的7个类别与9个管理方法6.供应商质量管理的4个秘籍7.供应商交期管理的6个方法8.成本模板的设置—双纬度的方法9.成本结构拆分的12个要素10.成......

采购成本分析与合理价格评估 杭州:2025年08月23日

采购成本的构成与影响因素—对采购成本影响的复杂因素(主观、客观)—采购成本主要构成要素分析(量、本、利)—直接成本与间接成本的划分(料、工、费)—如何通过管理减少隐性成本采购成本分析方法运用实例—成本驱动因素分析:内部与外部因素—成本分解法:如何将......

采购成本分析、削减与采购谈判 杭州:2025年09月13日

● 系统知识建立:全面了解采购管理,包括采购流程、成本结构等,建立坚实的理论基础● 提升成本控制:通过学习TCO、ABC和VE等成本分析方法,准确地识别和控制采购成本● 增强市场洞察:掌握市场分析和价格预测的方法,在采购决策中做出更加明智的选择● 精进谈判技巧:学会有效7个谈判技巧,提高谈判中的应变能力和达成有利协议的......

扭转乾坤—新思维下采购成本分析和议价能力提升 厦门:2025年08月23日

2025年全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中,危机之下,企业的成本上涨往往是企业挥之不去的噩梦!如何在当今市场瞬息万变下把握采购原材料的价格和走势?如何准确分析供应商制造成本?如何建立全面而有效的成本控制体系?本课程培训将致力于提升采购管理人员的成本分析能力和成本控制能力,重点解决企业采购管理过程各种降本......

任职资格体系设计与应用 深圳:2025年10月17日

如何有效挖掘企业内部人才,建立人才库,搭建企业人才梯队?如何有效识别员工能力短板,进行有针对性的培训,增强员工能力,提升组织绩效?如何有效提炼优秀员工的个人行为为公司的工作模板,建立公司职业化行为模板,引导员工做正确的事,降低新进员工的学习成本和犯错机率?如何有效建立员工多种职业发展通路,拓展发展路径,留住优秀人才?如......

多赢谈判与沟通技巧沙盘模拟 上海:2025年08月23日

引言:对课堂纪律的谈判第一章 谈判释疑谈判是什么?沟通的高级形式解决问题的方法而非问题本身谈判不是什么?何时该谈?不要妄图用谈判来解决所有问题不是任何对手都值得谈找对了时机是成功的一半时机来临的征兆我也能成为谈判高手吗?测测你的谈判能力对谈判能力常见的误区谈判者的心理素质第二章 谈判前的准备运筹帷幄,决胜千里要竞争,还......

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顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...