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物流成本模型分析与管理实务 武汉:2026年02月27日
当今社会任何企业都必须在开放的市场环境下参与竞争,市场环境变幻莫测,而作为企业“第三利润源泉”的物流成本的管理与把控往往成为重中之重!由于物流形式复杂多变,物流成本难以把握,物流方面的显性与隐性成本因素如:油价、人力成本、地价、国家、行业的政策法规等等都不可避免地影响了物流成本的发生与蔓延!同时......
集成供应链(ISC)变革及数字化转型 武汉:2026年04月16日
1. 供应链总经理、供应链中高层管理人员、供应链核心业务骨干人员2. 供应链IT(APS、SRM等)项目总监和项目经理人员3. 供应链流程人员以及变革项目管理人员说明:此处供应链包含计划、采购、制造、物流仓储和订单履行课程收益:1、理解集成供应链:理解集成供应链定义、范畴、SCOR模型、掌握运营和成本分析的模型和方法;......
仓储管理与物料控制实务 南京:2026年04月12日
一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定期订货管制法4、ABC分析法三、采购作业1、认识采购2、采购要求之原则3、供料厂商甄选4、采购进度之控制四、物料分类与编号1、物料编号之功能2、物料的编号方法五、物料储存......
柔性生产计划与精益库存控制 杭州:2026年03月20日
总经理、副总经理、生产计划经理、生产计划员、生产经理、生产调度员、物料管理人员等课程大纲序言 生产运作管理培训体系1.制造型企业的管理范畴和内容2.企业经营要素的相互关系3.市场环境新趋势一、生产系统分析1.应对市场变化和内外部压力2.生产类型分析3.生产计划控制部门的主要职能4.精益生产二、销售订单分析与管理1.生管......
质量工具综合训练营之-SPC&DOE 北京:2026年02月06日
1、课程导入波动的现实SPC及DOE的作用课程结构介绍学习小组建立培训期望2、基础统计学统计的目的数据的类型及特点统计分类数据描述的三个方面:位置、离散程度、形状,及其统计量正态分布的特点及应用3、SPC的原理和类型SPC的起源SPC的原理SPC 的种类4、连续型控制图认识连续型控制图(I-MR图、Xbar-R图、Xb......
股权激励实操与案例分析 北京:2026年04月17日
◆ 了解什么是中长期激励机制◆ 解读中长期激励的实操模式◆ 分析中长期激励的实操案例课程大纲:第一部分 股权激励概论1、股权激励的概念与理论基础2、股权激励的原则3、股权激励的意义第二部分 公司治理与股权激励1、公司治理的模式2、公司治理的准则3、公司不同阶段的股权释放第三部分 股权激励的模式1、分红类激励2、股权类激......
