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南昌产品管理培训公开课

成功的产品管理及产品经理 深圳:2017年12月15日

总经理、产品(线)总监、产品(线)经理、研发总监、研发经理、项目经理、企管人员等课程大纲:1.产品管理的基本概念和框架1.1.产品管理的基本概念1.2.案例分析:XX公司如何突破产品发展的瓶颈?1.3.业界公司在产品管理方面存在的主要问题1.4.产品管理的体系框架,阶段划分和主要活动1.5.产品管理的核心思想1.6.产......

产品管理与研发管理体系 成都:2017年11月23日

研发工作不仅是研发部的研发,而是研发、市场、销售、生产、采购、品质、客服等多个部门的协同。没有组织层面的正确研发思维,产品经理和项目经理也只能空有本事与热情,望洋兴叹。同时,研发部门常常会遇到以下问题——没有时间做正确的事情,却有时间做不正确的事情;没有时间一次把事情做正确,却有时间不断地返工。......

产品数据管理——PDM原理、方法与实践 武汉:2017年12月20日

产品数据为BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息的整合和升华,产品数据管理是系统化的产品数据管理方法、流程、规范及其IT系统。产品数据不但是产品研发过程和成果的记录,而且是企业ERP、CRM等IT系统的重要基础数据,对现代企业良好运转有重要影响。尤其重要的是,产品数据是将员工个人技术和经验转化为企业技术资产......

从技术走向管理--研发经理的领导力与执行力 武汉:2018年02月08日

一、案例分析(0.5)1)讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换(1.5)1)为什么要从技术走向管理(背景、原因)2)技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置研发管理体系的10大构成要素研发管理的分类(预研、技术开发、产品开发的不同)有......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 深圳:2017年12月22日

在很多企业进行培训的时候,很多企业管理者、hr经常会和我说,绩效管理很重要,不搞不行,但是,操作起来,又觉得效果很差。如何做绩效才更好?这个问题很复杂,影响绩效的效果的因素也是多方面的。一般来说,推行绩效的三个产品,都会影响绩效的效果。推行问题——经理人不支持经理人做老好人考核不公平绩效效果差绩......

销售管理6阶梯—销售管理者从实战到专业的必修课 上海:2018年02月08日

本课程适合希望提升销售管理技能的职业人士,如销售经理、销售总监、客户经理、区域经理,或资深销售人士、将升任主管或经理的销售人士等培训收益:以下疑虑,将在《销售管理6阶梯》中得到解答!新晋的销售管理者没学习过管理知识,不知道如何管人,怎么办?如何把握销售工作重点,制定工作日历,有效分配时间?销售目标分解是一种权利还是一种......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...