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全面成本控制策略与实施方案 上海:2018年06月08日
成本管理,多数财务其实还是停留在核算和分析的阶段,几乎谈不上管理。成本管理,是财务参与管理的进阶和难点。突破,就破茧成蝶。让企业成本更低,运营更高效,是走向高管的通行证。你进阶了吗?多数财务没有真正地学习和培养过成本管理方面的能力,凭着片面甚至错误的认知、技能在企业中做成本管理,后果可想而知。我们每每抱怨得不到重视,不......
进出口通关实务及成本控制策略 上海:2018年06月28日
内容的实用性:讲授和分享企业通关实务和其成本优化控制策略,对企业的海关事务工作提供切实的指导和帮助;讲解的实战性:以企业海关事务实际发生的重要案例来解析课程内容,以成功的经验解决学员实际工作中遇到的难题;知识的系统性:把握企业通关工作难点,让学员在全程案例教学与互动中,充分理解和掌握通关实务及成本优化策略。课程目标:1......
采购专业人员核心技能提升与再造 武汉:2018年05月11日
了解采购与供应链管理的现状和前沿趋势掌握采购成本分析和控制的方法和技巧学会并运用采购管理中的采购谈判技巧懂得并掌握供应商管理的方法和技巧学会采购合同风险规避的方法授课对象:采购部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲:第一章:现代企业呼唤职业采购人1. 杰克韦尔......
降低采购成本与供应商谈判技巧(姜宏锋老师) 武汉:2018年05月18日
模块一:采购转型与角色定位一、中国制造型企业宏观形势分析二、采购面临的艰巨挑战三、采购转型四、采购部—成本降低的发起人与组织者五、采购成本的削减、管控、压缩区分六、采购成本杠杆与杠杆率计算七、为何以供应链视角做TCO八、如何以利润视角定位采购成本九、采购成本柔性化模块二:采购总成本与管理策略一、价格、成本和......
NLP教练式管理工作坊 广州:2018年05月19日
董事长、总裁、总经理、副总经理、中层管理人员、管理储备干部等课程大纲:第一部份:NLP教练技术基础1.NLP的历史和文化2.教练技术的历史和文化3.NLP教练技术在管理各个领域的卓越效果4.NLP教练技术的实践系统第二部分:管理密码1.人的引领2.团队的引领3.业务的引领4.核心密码,“帝王之术&rdquo......
产品线运作管理实务培训 北京:2018年06月08日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲:1.序言(1小时)本章节学习目标:熟悉产品线诞生的背景、结合某企业成长案例讨论,为什么要引入产品线管理模式。什么是产品线管理模式?2......