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基于人效管理的物业项目组织效能与人力成本优化实战课 长沙:2026年10月09日
第一章 人效管理对物企的价值1、物业行业发展趋势1)行业发展概况2)新旧交替的行业大变革3)资本化不断助推物企规模升级4)行业规模持续扩张,增速放缓5)市场竞争激烈,盈利能力为王2、组织效能与人员效能的关系3、物业公司人效管理的价值1)人员成本激增挤压盈利空间2)企业和员工发展的需要3)人效分析在战略性人力资源管理中的......
社保入税下的组织重启与成本优化 苏州:2026年08月18日
培训课程结束时,学员将能够:★ 了解国家关于社保、个税的改革方向和未来趋势;★了解企业面临的社保、个税的问题;★了解社保不合规给企业带来的风险;★掌握六大用工模式下的用工风险控制方法★掌握六大用工模式背后的社保、个税筹划思路;★掌握新背景下的人力成本筹划思路。授课对象企业总裁、CEO人事总监、财务总监等企业管理层课程大......
供应链成本优化及效率提升 上海:2026年09月08日
设计经理、工艺经理、供应商质量经理、财务成本和管理会计、采购经理、计划经理、精益改善负责人、其他部门负责人、工厂管理层等。大供应链管理的知识对供应商管理和内部生产管理同样适用,因为本质上讲供应商就是工厂制造资源在供应链上的外延。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参......
采购成本优化与双赢谈判策略 上海:2026年09月28日
第一模块、 采购、采购成本和TCO何谓采购成本?何谓采购总成本TCO?总成本结构及建模练习:SCOTT公司MR0采购总成本案例和计算练习:设备采购总成本方法的案例和计算练习:原材料采购总成本方法的案例和计算采购成本控制三手段:业务手段、技术手段、管理手段第二模块、 战略采购成本分析公司战略和采购成本目标案例:采购战略与......
供应链管理高级研修课“供应链管理战略与领导力” 深圳:2026年10月17日
案例分析+分组讨论+互动答疑,适用于不同行业的供应链管理课程收益1.掌握领导者和管理者承担的不同角色和责任。2.学会如何领导供应链管理部门承接组织使命与战略3.了解企业供应链组织的形式及特点,学会如何设定供应链部门和岗位。4.知道如果构建内部权益人和外部权益人的协同,掌握有效的沟通方式。5.了解供应链组织的人力资源管理......
《国际贸易全流程实务》——国际结算、信用证惯例与收汇风险管控高级研修班 深圳:2026年10月16日
各种国际结算工具的利弊分析;怎样选择外贸结算工具;信用证的种类及适用情况;怎样规避信用证陷阱;信用证审查参加对象:对外贸易决策人、规划人、涉外会计、外贸营销总监、经理采购及跟单等相关人员课程大纲:一、国际结算综述与收汇风险1、国际结算分类国际结算分类思路正常的结算工具应对风险高的结算工具对常规结算方式的补充主要贸易结算......
