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社保入税下的组织重启与成本优化 苏州:2026年06月05日
培训课程结束时,学员将能够:★ 了解国家关于社保、个税的改革方向和未来趋势;★了解企业面临的社保、个税的问题;★了解社保不合规给企业带来的风险;★掌握六大用工模式下的用工风险控制方法★掌握六大用工模式背后的社保、个税筹划思路;★掌握新背景下的人力成本筹划思路。授课对象企业总裁、CEO人事总监、财务总监等企业管理层课程大......
成本精细化分析管控与关键环节成本优化 苏州:2026年07月10日
模块一、企业关键环节成本管控思路--财务思维篇1. AI在财务领域的应用现状与趋势?案例分享:自动化流程,数据分析和预测,风控,智能投顾,智能审计2. AI的思维能力:超越人类,还是辅助工具?思维比较:AI思维能力与人类思维的本质区别3. 财务人员如何用AI赋能:从效率提升到战略转型职场引导:AI赋能改变财务职场人生4......
供应链成本优化及效率提升 上海:2026年06月04日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、供应链成本管理的基本框架1.什么是供应链?2.供应链成本的来自哪里?分为哪些类型?3.供应链成本管理的3个基础(知识、分析方法、模型)和实现成本节约的3条路径二、成本管理的基础知识1.成本数据的收集和维护2.直接成本和间......
VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2026年06月24日
一、VAVE准备阶段1.收集客户信息 – QFD1)影响产品购买意愿的调查(包含内部客户)2)为项目、产品、工艺中影响因素确定重要度参数3)确定项目、产品、工艺中因缺陷的产生影响的重要度参数4)对比同类型竞争产品的项目、产品、工艺的参数2.数据包的准备1)内外部用户信息收集2)文件信息收集:设计、工艺、图纸......
向华为学习:打动客户的营销演讲 上海:2026年07月10日
1、销售团队:售前/后技术、会议营销、一线销售人员等需与客户交流的人员;2、营销团队:Marketing、市场推广、公关等市场营销人员;3、生产、研发、服务等其他需要与客户交流的人员。课程大纲第一讲:解密营销演讲一、营销演讲的评判标准二、营销演讲面临的五大障碍1、心理心态、思路结构、表达演绎、互动控场、辅助要素障碍三、......
数字化时代的供应链大数据分析及应用实践 北京:2026年07月16日
调研显示:从事供应链管理工作的白领平均47%时间消耗在重复性操作,供应链管理涉及订单处理、库存管理、物流跟踪等重复性高、规则明确的任务,传统人工操作效率低、易出错,且难以应对突发需求。AI数字机器人可模拟人类操作,自动完成数据录入、整理、报表生成、异常预警等任务,提升供应链响应速度与准确性,降低人力成本。我们的培训将带......
