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社保入税下的组织重启与成本优化 苏州:2026年06月05日
培训课程结束时,学员将能够:★ 了解国家关于社保、个税的改革方向和未来趋势;★了解企业面临的社保、个税的问题;★了解社保不合规给企业带来的风险;★掌握六大用工模式下的用工风险控制方法★掌握六大用工模式背后的社保、个税筹划思路;★掌握新背景下的人力成本筹划思路。授课对象企业总裁、CEO人事总监、财务总监等企业管理层课程大......
成本精细化分析管控与关键环节成本优化 苏州:2026年07月10日
企业经营中常常会遇到过这些困惑:老板经常问财务人员:公司成本压力怎么这么大,我们如何降低成本?业务部门咨询,财务部门是否可以帮助我们一起做盈亏平衡点?生产管理人员忙于生产,如何帮助他们建立成本意识?如何科学利用各种方法和工具,全面有效地分析与管控生产运营环节的成本? 面对材料成本的上涨,如何找到好的方法对材料成本的监控......
供应链成本优化及效率提升 上海:2026年06月04日
持续优化的供应链成本将会为公司带来关键的竞争力。正确地分析供应链成本,并采取合理而科学的行动不断提升运作效率是实现成本优化必不可少的工作。这需要企业供应链管理人员具备基础的财务知识,也要有一定的经营和管理思维。本次课程将讲述成本的分析工具和优化方法,通过案例分析和讨论,使学员树立全新的供应链成本管理理念,掌握实用的操作......
VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2026年06月24日
一、VAVE准备阶段1.收集客户信息 – QFD1)影响产品购买意愿的调查(包含内部客户)2)为项目、产品、工艺中影响因素确定重要度参数3)确定项目、产品、工艺中因缺陷的产生影响的重要度参数4)对比同类型竞争产品的项目、产品、工艺的参数2.数据包的准备1)内外部用户信息收集2)文件信息收集:设计、工艺、图纸......
企业智能化工厂导入之中国制造2025-向富士康学习 上海:2026年07月31日
总经理、高管团队、PMC\生管物控\资材、生产制造系统、信息技术部、设备部\动力部、工程及技术研发(PE、ME)部、品质管理部、财务管理、供应链系统、人力资源系统其他部门主管级以上管理人员。课程大纲:破冰分享!1.管理现状怪圈2.先进的管理体系在中国遇到的尴尬3.【案例1 富士康和海尔模式特色】4.优秀制造企业的表现(......
全球供应链环境下的物流计划管理 上海:2026年06月26日
通过2天的学习,使学员能够:物流管理的日常职能与战略职能企业供应链管理模式对物流管理的要求与影响供应链管理中的物流成本控制第三方物流供应商的选择与管理影响未来物流供应链管理的主要力量分析培训对象:供应链、采购、物流主管/经理课程大纲:一 物流管理概述1 物流在企业组织中的地位和作用日常职能战略职能二 供应链管理模式对物......
