南昌管理实务培训

南昌管理实务培训公开课

最新2013版《建设工程工程量清单计价规范》深度解读、应用操作暨建设工程造价全过程精细化管理实务培训班 南昌：2017年10月13日

1.建设单位总经理、决策层高管、项目负责人、主管基建骨干人员；2.房地产企业总经理、总工程师、成本总监、财务总监、项目负责人，以及从事工程管理的造价、预算、合约等部门主管；3.建筑施工单位总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、法务总监，以及从事项目管理的工程、招投标、预算、合约等部门负责人；4.建设工程咨询......

TQM全面质量管理实务 武汉：2017年09月15日

全员认识在3C年代如何进行质量竞争，树立正确的质量管理的理念理解TQM全面质量管理的观念、框架、目标；掌握TQM的工具、方法和关键点控制掌握源流品质管理的管理要点掌握现场品质管理的要点通过标杆企业的案例，帮助管理人员掌握推行方法课程中穿插企业案例、图片及范本文件授课对象：管理者代表、质量经理、质量工程师、SQE、生产副......

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 厦门：2017年10月12日

第一部分 项目管理体系概述高层管理者关注什么？多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项目群与项目组合管理的收益项目群、项目组合与项目管理的关系产品管理、资源管理与项目管理的关系项目管理基础知识简要回顾第二部分 项目群管理项目群的定义与基本特征项目群管理的主题收益管理与方法项目群相关方管理......

看板管理和颜色管理实务 苏州：2017年08月02日

第1章 看板是公司的名片一、认识看板二、看板的“三最一不”特点三、看板的作用四、看板管理和意义第2章 颜色管理一看板效应一、什么是颜色管理二、颜色管理的特点三、颜色管理的要求四、实施颜色管理的技法五、颜色管理以看板为载体六、看板效应第3章 看板的类别与用法一、现场看板的类别二、看板的用法三、常用......

现代工业工程（IE）技术 上海：2017年10月13日

IE工程师，精益制造工程师，工艺工程师，生产主管，生产经理，工程经理等课程大纲：第一单元：工业工程概论1.工程的定义通过UPS 的标准化作业的故事引出工业工程的作用.让学员直观了解工业工程的作用,激发学员对于工业工程学习的兴趣.接着放两段关于工业工程及工业工程师作用的视频,让学员直观感知工业工程大致是什么,在哪些领域有......

研发绩效管理实战班（模板+咨询案例） 深圳：2017年08月04日

分享领先企业在研发绩效管理的经验和教训能够根据研发工作特点、组织特点、人员特点设计研发绩效管理方案理解高效的研发组织和流程模式，掌握研发模式与研发绩效管理相结合的要点掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系有重点地掌握研发绩效管理的全过程（绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用）掌握通过绩效管理达成公司目......