南昌绩效管理体系培训

南昌绩效管理体系培训公开课

向HW学习：建立与战略目标一致的绩效管理体系 杭州：2019年08月02日

理解经理人和管理者在促进战略与绩效连结方面提升；理解如何目标本质和设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性；理解如何与下属共同完成绩效辅导，确保过程管理到位；掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈；掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的面谈评价技能课程大纲一、绩效管理体系概述1.绩效管理概述2.绩效管理的......

绩效管理体系建立 温州：2019年09月21日

总经理、副总经理、人力资源经理、绩效主管、绩效专员、专业人事工作者课程大纲：第一讲 企业发展应以绩效为纲第二讲 全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲 绩效管理的第一步：绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲 绩效管理重要环节：绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效......

绩效管理体系搭建及实务操作 苏州：2019年08月13日

采用“教练式+体验式”的授课原则，本着“不仅知道，更要做到”的培训理念，采用案例分析、小组讨论、课堂实践等授课形式，目的让学员能认真思考、深刻感悟并在行动中直接运用，以成果为导向从企业实际问题入手，帮助企业创造最大绩效。课程大纲第一讲 绩效文化( 2H)1 组织/绩效文化......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州：2019年09月20日

第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么是价值与价值管理四、当前企业绩效管理的的困境五、绩效的三个特点六、什么是绩效考核七、实施绩效考核的意义和作用八、绩效考核的内容九、绩效考核的误区和存在的问题十、绩效考核应遵循的原则十一、绩效考核结果的运用第二章 绩效管理一、什么是绩效管理二、管理大师看绩......

非财务经理的财务管理技能提升 北京：2019年08月05日

第一模块：经营视角全面系统认识财务案例导入：由个人财产状况分析到资产负债表情景模拟：从经营管理的角度来看财务报表全面认识企业的“仪表盘”——财务统一的目标：财务与业务融合，为企业创造价值统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言全价值链服务：财务对供应链各环......

基于价值创造的双赢商务谈判技巧 深圳：2019年08月31日

在商战中，采购、销售人员的谈判能力就是公司的战斗力，一线团队的谈判能力直接影响公司的获利能力。从谈判中让价格上浮或下降一个百分点，常使利润额增长数十个百分点，这就是谈判对公司利润的杠杆效应。久经谈判的人们深刻地总结道：你不是得到你应该得到的，而是得到你谈得到的。谈判如此重要，而您该如何应对以下挑战？价格已压无可压，供应......