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南昌过程审核培训公开课

VDA 6.3过程审核(2016版) 厦门:2018年10月31日

质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员供应商质量审核人员:采购,SQE,工程技术人员项目管理人员制造管理人员课程收益:对于学员,掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤;通过对产品制造过程进行评定,以掌握其质量能力;对于管理层和企业来说,介绍不同类型的过程审核方法,以便组织选择应用;降低......

VDA 6.3过程审核(2016版) 苏州:2018年10月31日

对于学员,掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤;通过对产品制造过程进行评定,以掌握其质量能力;对于管理层和企业来说,介绍不同类型的过程审核方法,以便组织选择应用;降低组织风险,增强客户满意,为持续改善提供输入,为全面质量体系审核提供支持,并在管理方法上更加系统化;深入理解“过程方法”在建立汽......

VDA6.3过程审核&VDA6.5产品审核 苏州:2018年11月17日

过程审核(VDA6.3)1.体系审核、过程审核和产品审核的关系2.过程审核在第二方审核中的应用3.过程审核的评定方法和审核技巧4.控制计划(Control Plan)与过程审核5.过程审核员的资格要求6.过程审核提问表的编制技巧7.过程审核计分方法8.过程审核流程9.审核准备10.实施审核11.末次会议12.纠正措施及......

VDA6.3 过程审核 苏州:2018年11月26日

本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3,及与德国汽车制造商的一级配套的经验,利用生动的案例,深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法,对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练,可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施,帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善,以获得低成......

项目型销售 上海:2018年10月22日

销售总监,销售经理,大客户经理,资深销售人员。课程大纲:第一天 9:00-16:30一 课程介绍1 B2B和B2C销售的不同2 战术和技巧的差别3 案例对抗规则介绍4 推举小组领导二 对抗阶段一(小组研讨,分别呈现,讲师点评)1 小组讨论并呈现2 讲师点评并引入知识点明确项目目标--SSO单一销售目标收集客户及项目信息......

战略采购与双赢谈判技巧 上海:2018年11月23日

采购总监、采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员课程介绍:随着经济发展的全球化,和世界范围的经济发展放缓,使的很多企业面临着前所未有的竞争压力.由于材料,人力等成本的压力不断上涨,使得采购管理成为企业生存和发展的重要工作之一,而战略采购是实现这一工作的重要手段,战略采购作为实现公司战略,......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...