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VDA 6.3-制造过程审核 南京:2026年07月02日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲前言一、修订说明二、使用说明三、对过程审核员的要求3.1 审核员资格3.1.1内部过程审核员3.1.2 供方审核员3.1.3 认证的过程审核员3.2 审核员的产品/过程能力3.3 审核员的行为准则四、实施远程过程审核的注意事......
VDA 6.3-制造过程审核 杭州:2026年07月29日
前言一、修订说明二、使用说明三、对过程审核员的要求3.1 审核员资格3.1.1内部过程审核员3.1.2 供方审核员3.1.3 认证的过程审核员3.2 审核员的产品/过程能力3.3 审核员的行为准则四、实施远程过程审核的注意事项4.1远程审核的定义4.2混合审核的定义4.3使用说明4.4基于现有风险因素/影响因素对审核方......
过程审核(VDA6.3)&产品审核(VDA6.5) 苏州:2026年06月29日
1、了解汽车行业过程审核的基本要求,掌握过程和审核策划、实施、报告和措施的技巧。2、将过程和产品审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控。3、学习、应用过程方法进行产品审核 ,并了解产品审核各个模板。课程对象第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大......
过程审核和产品审核 苏州:2026年07月02日
过程审核与产品审核作为ISO/TS 16949标准的要求,在体系实施的过程中是非常重要且必须的活动。过程审核课程:是基于VDA 6.3开发。组织可以通过实施过程审核对(内、外部的)质量能力进行评定,及时排除各种干扰因素,确保过程受控并有能力。只有通过受控的、有能力的过程才能实现自我评价和降低检测费用等目的。产品审核课程......
打动人心的说话术 上海:2026年07月24日
一、什么是沟通与管理沟通?1.沟通的基本含义(法则1:曲线法则)2.案例讨论「沟通迷路」3.沟通计划表的建立与应用4.沟通的不同形式与渠道5.沟通的障碍6.沟通的不同对象二、口头沟通的艺术与技巧1.口头沟通三要素2.口头沟通-提升表达力的方法(法则3:弹性言词法则)3.小组练习:弹性言词法则4.无往不胜的说服法(法则4......
AI赋能工厂干部效能提升 上海:2026年07月01日
第一章 AI 简介及生产管理场景分析1.什么是 AI ( Artificial Intelligence ) 人工智能:让机器模仿人的行为(像人一样学习、像人一样思考、像人一样沟通、像人一样解决问题。。。。。。)2.AI 的底层逻辑: 喂数据、搭框架、玩找茬、强循环、广运用3.AI 能为我们做什么:成为你的老师 - 不......
