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车间现场管理技能提升与新一代员工管理 广州:2026年09月11日
三“M”现象处处可见,问题何在,如何解决?管理要改善,成本要降低,生产现场如何有效地发现与解决问题,做到持续改善?品种多、交期短,生产任务忽高忽低、计划变化频繁,如何安排和应付车间生产,确保准时交货?产品质量问题经常发生,生产出现受阻,重复返工、报废,导致严重浪费,至使交货延误与客户抱怨,如何来......
年轻共舞:基于心理学的新生代员工管理 广州:2026年09月11日
第一部份:从“心”理解要想管理好90后员工我们必须了解他们的优缺点和行为特征的形成原因,只有在了解了他们的优缺点和行为特征的形成原因之后,我们才能够真正认识他们,走进他们的内心世界,最终去引导与管理他们。课程背景:为什么我们有今天这个课程?1、尊重并且理解差异感觉与知觉主观性与选择性习惯思......
欣赏式管理——新生代员工管理之道 广州:2026年09月17日
前言:了解新生代1、95/00后真的不靠谱吗?2、95/00后的职场特征3、95/00的情感特点与价值观了解4、95/00后的心智模式分析第一章:新生代管理的三大原则与两大关键词1、三大原则(1)软化冲突,控制情绪(2)淡化权威,认可成绩(3)强化边界,建立规矩2、两大关键词:理解——影响3、一......
“心”教练—新生代员工管理的心理学策略 上海:2026年07月02日
企业中基层主管或经理、各部门负责人、人事及行政管理人员等课程大纲:一 新生代的群体特征分析关于新生代的“形容词”封闭VS开放—社会文化环境的影响集体主义VS 个人利益—价值观变迁的影响权威服从VS自我中心—原生家庭教养方式变化的影响单一VS整合—职......
高效人士七修炼 上海:2026年08月21日
课前进行调研或访谈,将课程与客户实际情况相连接运用“关注圈与影响圈”、“思考的逻辑层次”“平衡轮”、“时间管理矩阵”、“双赢四象限”、“倾听三要素”、“高效能维护四......
不胜任员工的离职沟通与风险防范 上海:2026年08月29日
一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工?2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案,确保执行的效果与效率?选择哪种策略组合以及法律路径(设计压力点等)如何组织支撑材料(证据链)如何把握工作节奏(实现既不拖久,也不冒进坏事)如何分工配合典型案例分享三、如何展......
