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组织赋能--适应组织变革跨代员工管理研修班 南昌:2026年11月09日
1、90后新生代已经接过前辈的接力棒,成为主流的产业工人大军,管理者发现,他们不是那么“容易管理”了,传统的管理方法,在他们身上好像已经失效,管理者于是产生了困惑!2、中国的大部分管理人员,对管理对象的变化毫无觉察,麻木被动,对90后新生代人性的认识不足,准备不足导致管理方式偏差,矛盾激化、效率......
管理者必修的新生代员工管理 杭州:2026年11月13日
专门针对如何管理新生代员工开发的针对性课程,一方面系统、生动的讲解新生代员的特质,另一方面结合视觉呈现、案例分析、小组讨论、行动学习等形式帮助管理者掌握管理新生代员工的思路、方法和技巧,有效帮助管理者在新生代员工的目标设定、管理沟通、激励、辅导方面进行转变和提升。通过2天的学习,你可以收获:1.15个工作场景重现管理难......
互联网时代的团队与员工管理 厦门:2026年11月07日
一:互联网+管理思维1、互联网+时代的经营环境2、互联网+对企业的影响3、互联网+管理思维二:互联网+时代管理角色转换1、互联网+时代的管理素质2、互联网+时代的管理角色认知3、互联网+时代各类经理的角色转换三:互联网+新团队建设1、互联网+时代的团队特征2、互联网+团队建设的基本原则3、互联网+人力资源建设4、互联网......
行为心理学与员工管理 无锡:2026年11月07日
——谁需要学习本课程人力资源管理专员、主管、经理、总监、总经理、企业中高层管理者:总经理、副总经理、总经理助理、各部门总监及经理、对此课程感兴趣的人士课程目标A、了解和掌握行为心理学的基本知识,基本原理;B、掌握员工工作心理,分析员工心理状况。利用心理学的知识管理好自己的部属,促进员工积极行为的......
职场情商解锁与压力管理 北京:2026年11月28日
所有职场人士培训收益● 通过情商测试了解自己情商,认识自己情绪状态;● 通过专业练习掌握训练情商方法,学会科学管理情绪和压力;● 通过有效工具将情商管理知识应用于工作中,提高工作效率;● 通过情景演练掌握高情商沟通与互动,缔造和谐快乐人脉网络。课程大纲第一讲:情商认知篇一、关于情商1. What1)什么不是情商2)什么......
关键岗位人才激励 北京:2026年11月07日
第一部分 关键岗位人才特点1、二八法则2、价值链理论3、关键岗位特点4、关键人才选拔:高成就感、高绩效5、能力素质模型第二部分 激励理论1、马斯洛需求层次理论2、双因素理论3、成就需要理论4、期望理论5、目标激励理论6、公平理论第三部分 激励策略1、战略导向2、市场导向3、高激励性第四部分 约束机制设计1、责权界定2、......
