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全面预算管理决胜企业战略目标高级研修班 长沙:2017年09月21日

承接战略目标:提高全面预算意识,认识全面预算对完成企业战略目标的重要性,构建适合自己企业的预算管理体系;掌握编制方法:通过学习预算编制的流程和工具,明确高效的全面预算管理体系中的关键点,快速掌握预算编制精髓;学习过程控制:掌握预算执行的框架和方法,学会对企业经营活动进行量化的计划安排,引导和规范企业各环节的风险管控,确......

投融资风险防范与价值导航 南京:2017年07月29日

1、挖掘企业价值,提升企业价值,转型创新企业价值,并适时变现企业价值,实现投融资溢价2、防范投融资过程中的估值风险,对赌风险,并购风险,治理风险,财务风险,税务风险,在投资中规避陷阱,抓住陷阱课程对象企业领导者课程大纲第一单元:企业资本价值反思与实现·企业成本反思---成本降低空间和模式·企......

万达商业地产开发运营与招商管理 南京:2017年08月12日

破解商业地产开发运营模式掌握商业项目招商管理策略全程案例解码万达商业精髓课程大纲:一、万达商业综合体产品类别1、万达商业地产发展历程(一代店)2、万达商业地产发展历程(二代店)3、万达商业地产发展历程(三代店)二、万达商业地产的发展历程1、起步:为什么要做商业地产2、第一代产品:经验与教训3、第二代产品:提高与缺陷4、......

非上市公司资本之路 南京:2017年08月24日

1、让企业了解融资最佳方法2、破解中小企业上市的重大误区3、了解资本市场的游戏原则4、如何运用知识产权遏制竞争对手5、知晓财富增值,事业发展的最佳途径6、掌握中小企业策划市的最佳时机7、掌握中小企业上市的几个通道(独家)学员对象企业领导者课程大纲第一单元:中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的......

超越SMART的绩效管理 广州:2017年08月11日

【第一天上午】一、绩效管理的真正意义和推动企业成功的价值1、绩效是什么?为什么需要绩效管理2、‘最佳雇主’如何进行绩效管理3、小组讨论:公司绩效管理的现状和挑战4、公司现有绩效管理体系二、基础篇:服务于企业目标的绩效目标设定1、设定绩效目标的目的和流程2、有效设定目标的四大要素(1)绩效目标的层......

4D战略性绩效管理与4P薪酬体系设计实战特训 上海:2017年09月01日

了解绩效管理体系的价值;了解绩效杠杆的作用;明确绩效管理体系操作步骤;掌握绩效管理操作关键环节。围绕绩效管理“4D”循环架构(绩效目标、绩效跟进、绩效评估、绩效奖励与发展),力图为学员提供一个实用的绩效管理方案设计框架和流程。绩效目标:理解从战略到指标的逻辑关系,使用4步指标开发流程(指标草拟、......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...