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南昌薪酬体系设计培训公开课

薪酬体系设计与薪酬管理 武汉:2017年10月20日

薪酬体系是企业管理中最核心的模块,涉及到每个员工的利益,它是构建整体人力资源管理体系的基础,也反映着企业的价值观和文化。伴随着近年中国整体人力成本的高速增长,企业也发现原有的薪酬体系已经不能适应需要,成为了企业发展的障碍——如何分析薪酬体系是否和企业的发展阶段相匹配?如何进行岗位价值评估以构建起......

中国企业管理技能特训班暨部门经理绩效面谈技巧、薪酬体系设计与用工风险控制专项培训班 武汉:2017年11月18日

第一部分:团队管理面谈技能提升——跨越业务骨干和经理之间的门槛(3小时)特点:1)含招聘面谈(面试预备、面试交锋、工资谈判)、辞职面谈、辞退面谈、不同个性员工的绩效面谈;2)通过形象的、正反面对照的录像情景分析,逐步引导出经理人员在不同情形下的面谈技巧和面谈流程;3)对提升中高层经理人员对下属的......

中国企业案例式视频实战特训班暨年末绩效面谈、员工招聘辞退风险控制与薪酬体系设计高级培训班 长沙:2017年10月29日

(1)务实性:避免空洞的理论、理念和规律的阐述,而是基于企业实践中的常见问题,并从典型案例入手,深入分析如何解决实际问题,然后从解决实际问题中学习相关技能。(2)形象性:依据大量的实践案例进行分析提炼,编制剧本后,进行“电视剧”式的拍摄。课堂上通过形象的、甚至是正反面对照的录像情景分析,逐步引导......

钱要怎么“发”?—全面薪酬体系设计 杭州:2017年08月25日

人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲引子什么是薪酬,全面薪酬的概念;薪酬设计如何与战略高度融合——职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;企业在薪酬设计中经常遇到哪些问题;岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、薪酬设计需要解决的矛盾——内部......

采购价格分析与成本降低培训班 上海:2017年10月13日

在经过两天的学习及参与式体验,您将逐渐掌握以下各项知识和技能理解战略成本管理的核心理念和主要分析技巧了解供应商的报价策略分析和采购对策掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用运用拆解(teardown)法分析成本改......

高效团队建设与沟通技巧 深圳:2017年09月01日

1、了解成功团队的特征;2、了解不成功团队常见的原因;3、了解高绩效团队的核心和基因;4、掌握打造高绩效团队的方法和工具;5、了解性格与沟通关系的艺术;6、掌握与上司、下属、同事和客户沟通技巧和方法;7、提升个人在部门沟通的成功方法。课程对象:1、希望系统提升团队内部沟通与协作的中高层管理者;2、成长型、技术型公司管理......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...