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薪酬体系设计实战班:从理念到工具激活员工 杭州:2026年04月17日
掌握前沿的全面薪酬战略,框架和方法学习通过全面薪酬设计和优,化整合企业和员工价值观,激励,保留和发展人才理解面向未来的战略薪酬规划对公司整体战略和人才战略的支持作用掌握岗位细分和员工细分在薪酬设计中的运用学习设计和优化基本薪酬和可变薪酬的方法和工具有效制定和管理薪酬预算,优化人力资本的投入产出比掌握与管理层及员工有效进......
全面薪酬体系设计6+1 杭州:2026年04月17日
1.全面了解现代企业薪酬体系设计的常用方法2.掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程3.掌握岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估4.现场实操模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能5.现场进行职位评估练习,并提供岗位价值评估工具一至两套6.现场进行薪酬曲线的模拟(电脑实操)培训对象人力资源总监、经理、绩效专员课程......
激励性薪酬体系设计(周潮) 杭州:2026年05月08日
总经理、人力资源总监、企业中高层管理人员、专业人力资源管理人员课程亮点1.体系框架搭建2.管理思路梳理3.操作工具介绍4.典型案例分享5.解决方案研讨课程大纲一、薪酬理念与薪酬战略1.揭开薪酬管理的面纱2.薪酬的结构及权变因素3.薪酬管理的基本原则二、薪酬设计八步骤1.现状分析,内部诊断1)目标与现状分析2)内部公平性......
薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州:2026年05月27日
借助于讲授、案例分析、录像分享、角色扮演等多种培训方法,帮助学员全面掌握薪酬体系设计与管理的关键操作要点以及彼此之间的衔接关系。本课程不仅提出并强化了薪酬体系建设的新定位,还为人力资源部薪酬激励技巧指明了方向。课程对象经理、HR总监、经理;薪资福利经理、专员等。课程大纲:一、薪酬的总体范畴二、薪酬体系设计的五种模式1.......
标杆房企项目计划运营管理 北京:2026年06月04日
一、项目及项目管理概述1.项目的概念2.项目管理的五大过程九大知识领域3.房地产开发项目管理的特点与难点二、房地产开发项目目标确定1.项目运营模式确定:现金型、利润型、均衡型2.项目目标责任书三、房地产开发项目计划的制定1.项目计划制定的组织体系项目管理模式:项目制、矩阵制、职能制职责分工:运营总、项目总、部门总2.项......
成为优秀经理人:管理角色认知和核心技能提升 上海:2026年04月10日
1.了解卓越经理人模型,审视管理境界;2.掌握自我管理的方法,觉察自我状态;3.掌握管理者管人艺术,构建团队信任;4.掌握管理者理事技巧,提升团队业绩;5.落实课堂学习的结果,建立管理文化;课程特色:1.【流程化】每一个模块都由讲解、演示、练习、点评,四大流程组成,确保学员课程学习节奏与现场体验;2.【定制化】每一家公......
