南昌薪酬体系设计培训

南昌薪酬体系设计培训公开课

学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 武汉：2026年02月07日

主题一：母子公司人力资源管控难题与挑战：主题二：母子公司人力资源战略管控与组织主题三：多层次的派驻人员管控主题四：多层次的人力资源规划主题五：多层次管控的继任管控、人才繁衍和人力资本体系主题六：多层次人力资源的激励机制主题七：经理人如何做好绩效面谈主题八：薪酬设计——长期激励方案设计主题九：&l......

薪酬体系设计实战班：从理念到工具激活员工 杭州：2026年04月17日

移动互联网时代改变了未来的商业竞争，使企业进入以人才主导的创新时代。激励，发展和留住一支有才华的员工队伍成为企业的首要任务之一。同时，数字时代员工对于薪酬的价值衡量也在不断改变。这意味着组织需要不断优化和升级迭代现有的薪酬体系，更加敏捷地响应员工的需求，从而保留和激励人才，确保自身的竞争优势。本课程基于以上背景，帮助学......

全面薪酬体系设计6+1 杭州：2026年04月17日

人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲一、薪酬内外部诊断1.内部诊断1)薪酬的设计原则2)企业薪酬存在的主要问题3)薪酬设计前的准备工作有哪些4)案例：薪酬调研问卷，你看不见的矛盾5)案例：某公司薪酬现状的分析，问题的背后藏着更多问题6)案例：成功的薪酬都是相似的，不成功的薪酬各有各的问题7)案例：如何撤掉11个副经理和......

岗位价值评估与薪酬体系设计 苏州：2026年03月12日

了解岗位分析的重要性，学会岗位分析的方法与步骤；掌握岗位价值评估的原则、方法、步骤，并熟练运用；认识薪酬体系，明确企业在不同的发展阶段薪酬体系不同。课程对象单位高层薪酬决策人；人力资源经理；薪酬专员；绩效考核专员；劳动关系主管；工会干部等课程大纲一、为什么必须岗位分析1、和尚撞钟的启示2、岗位分析—&mda......

智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 北京：2026年04月09日

第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管理与内部控制的规范与指引；2.国家层面风险管控方面政策解读；3.国务院国资委最新法治建设、内控监管要求；4.如何搭建“法律合规大风控”管理体系及风控合法审一体化新机遇。(二)合规管控与......

3PL第三方物流的管理与成本控制 上海：2026年04月29日

1.了解国内的第三方物流的行业现状2.如何选择第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指标及如何执行4.学会如何分析第三方物流的成本结构5.承运商的仓储和库存控制管理6.条形码对供应链的帮助7.物流一体化对成本的帮助8.了解第三方物流的发展趋势培训受众：物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理......