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商战模拟—经营决策 武汉：2017年10月13日
最初的两个小时的课程，讲师将对于企业的运作流程做一个全面的介绍。1-6 月（影子期）■ 如何创办一个企业以及创办一个企业的三个必要的条件；■ 介绍游戏规则，企业结构和商业模式；■ 怎样运用财务工具来衡量企业的经营业绩；■ 介绍基本的财务概念，术语包括固定资产，成本，现金和利润等；■ 什么叫市场以及企业如何在激烈竞争的市......
全面预算管理与控制培训 武汉：2017年10月16日
1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合培训对象：财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制......
审计工作底稿与审计报告撰写实务 长沙：2017年10月16日
《中国内部审计基本准则》规定：“内部审计人员应将审计程序的执行过程及收集和评价的审计证据，记录于审计工作底稿。” 审计工作底稿是审计项目实施阶段的内部文书之一，是支持审计结论性文件的重要依据，其使用范围，审计署6号令第四十九条作了明确规定：“对被审计单位违反国家规定的财政收支、财务收......
企业内控体系及成本管理体系 合肥：2017年11月03日
一．企业内部控制体系1．企业内部控制基本规范出台的背景2.企业内部控制体系的框架及结构3.企业内部控制基本规范核心解读4.企业内部控制具体规范核心解读5.企业内部控制配套指引核心解读6．企业内部控制体系建立。二．企业成本管理体系1.企业成本管理体系框架2.企业成本管理体系建立的方法与步骤1、 企业成本水平分析2、 业务......
从技术走向管理（实战班）—快速成为卓有成效的管理者 上海：2017年11月17日
本课程适合于研发的各级管理者尤其是跑步上岗的管理者，包括但不限于：研发主管、研发经理、产品经理、项目经理/主管、资源池后备干部、人力资源总监/经理等。对于其他部门的新任管理者也同样适用。课程大纲：一、案例分析（0.5）1)讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换（1.5）1)为什么要从技术走向管理......
精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升 深圳：2017年11月08日
客户服务经理、客户服务主管、客户服务人员、销售代表、市场部及相关工作人员。课程大纲：第一部分、 培养积极主动的服务意识一、认识服务及如何做好服务？1、服务的概念——分组活动：服务真的有这么重要吗？2、对服务SERVICE的理解◇ S-Smile：为每一位顾客提供微笑服务◇ E-Excellent......