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财务经理沟通能力突破 广州：2018年07月13日
1. 财务总监/财务经理及其财务团队/内审人员；2. 总经理及采购方面的高级管理人员。课程大纲“四大法宝”：脸皮厚，嘴皮薄，实话实说， 共情维惠！“成功三步”秘笈：预案、准备、登场！深刻诠释职业化沟通的根本规律，营造无往不利的职场影响力。十个常见沟通场景大挑战：会议室、谈......
全面提升项目经理的沟通能力 上海：2018年08月27日
从事项目的项目成员；项目经理；项目主管课程大纲:一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区，跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* ......
财务经理沟通能力突破 北京：2018年08月10日
“四大法宝”：脸皮厚，嘴皮薄，实话实说， 共情维惠！“成功三步”秘笈：预案、准备、登场！深刻诠释职业化沟通的根本规律，营造无往不利的职场影响力。十个常见沟通场景大挑战：会议室、谈判桌、办公室、大会场、税务局、银行、饭桌、电梯、咖啡厅、路上。十个常见主题训练：贷款到期银行不......
全面提升项目经理的沟通能力 北京：2018年08月13日
一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区，跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* 项目干系人分析- 项目干系人识别地图- 项目干系......
FMEA失效模式及后果分析 上海：2018年07月11日
第一单元：FMEA概述风险的来源为什么要实施FMEA FMEA的类型何时开始FMEA？FMEA的动态性FMEA的定义定义FMEA的客户FMEA开发小组团队第二单元：DFMEA的实施DFMEA的目标实施DFMEA需考虑的适当事项DFMEA的开发过程DFMEA的准备工作FMEA分析方式：功能分析法案例分析：传动器功能结......
仪器设备校验与管理 上海：2018年07月16日
案例互动课程大纲第一章：仪器校验与管理1、 基本概念介绍2、 仪器管理概述----如何建立仪校管理系统量测设备管理的目的 管理组织 建立仪器设备管制系统：编号系统，校验方法（内校、外校、免校），校验周期、允许误差的制定。3、 仪器校验与追溯第二章：量具之使用与分析1、 量具使用与维护保养2、 影响量测精度的因素3、计量......
