南昌平衡计分卡培训

南昌平衡计分卡培训公开课

战略绩效管理—平衡计分卡的应用与实操训练 广州：2026年07月11日

企业人力资源管理者、中高层管理者等课程大纲第一讲 从愿景到战略1、公司的愿景和战略目标2、对公司的战略进行定位（四种战略解读:如果有同一公司的就可以评估出来）3、对公司执行战略的绩效文化进行诊断4、案例分析(法瑞特-建立战略目标共享家园)第二讲 战略目标订制及分解“不能衡量，就不能管理” 如何将......

平衡计分卡与战略地图 上海：2026年05月21日

公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员，总裁办、人力资源部等绩效管理负责人员。【课程大纲】1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层......

创新——六步搞定平衡计分卡 上海：2026年05月28日

公司中高管、人力资源管理人员、、各部门负责人等。课程特色：老师讲授方法/工具与案例，然后学员按模板与工具进行实操演练。即全面掌握BSC技术，学员现场建立本公司的公司级、部门级、二级部门级、单元/岗位级的绩效指标体系。授课方式：案例分享、分组讨论、独立思考、角色扮演、情景模拟、游戏/故事启发、主要技能练习等。课程大纲：第......

战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海：2026年07月02日

第一讲 从愿景到战略1 什么是战略？2 公司的愿景和战略目标3 对公司的战略进行定位（四种战略解读:如果有同一公司的就可以评估出来）4 外部环境扫描与战略建模第二讲 战略地图构建 （可视化的图）1 战略地图-四个层面的因果关系整合2 案例分析与讨论3 实操演练与本企业战略地图绘制第三讲 战略目标订制及分解“......

深化国企三项制度改革与绩效管理体系优化 广州：2026年07月11日

第一部分 深化三项制度改革推进“三能”机制第一单元、三项制度改革的内容与背景一、解读三项制度改革的重要文件（中发22号文）《关于深化国有企业改革的指导意见》解读二、三项制度改革的系列文件三、三项制度改革的核心是建立“三能”机制（一）“干部能上能下”......

RSP版权课：Solution Selling®高层销售与大客户销售 上海：2026年07月02日

企业收益：1、引入与建立大客户和高层销售管理体系模型，提升销售收入；2、有效管理及维护大客户关系，提升企业形象，培养客户忠诚度；3、持续开发大客户资源，挖掘新的潜在商机，提升企业业绩，增加利润；4、快速培养一批优秀的大客户销售精英，有效向客户高层销售，达成业绩目标。岗位收益：1、学会建立并维持客户关系，合理分配资源，保......