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南昌人才招聘培训公开课

如何搭建科学高效的人才招聘选拔体系 杭州:2017年04月01日

一 导入及讨论1.你的企业是如何招聘选拔各类人才的?2.你在人才招聘与甄选过程中遇到的主要问题是什么?3.准确选人的重要性4.企业招聘选人的现状5.一个重要岗位选人失败的案例6.选人不当的巨大成本二 企业人才招聘选拔过程中的常见问题1.找不到人2.不尊重应聘者3.要求过高4.标准不明5.缺乏明确统一的标准6.惺惺相惜7......

人才招聘与面试技术 深圳:2017年03月31日

企业高层领导、部门经理/主管、人力资源经理及其招聘专员、其它招聘的人员课程大纲:第一部分:如何快速招募人才一、招聘管理基础概论人才招聘---汇聚人才的窗口和基石招聘管理的核心内容与环节招聘与人力资源管理系统的关系招聘管理的五大基础二、招聘渠道及其策略内部渠道辨析外部渠道辨析招聘渠道策略渠道宣传广告三、招聘团队组建的要求......

如何搭建科学高效的人才招聘选拔体系 深圳:2017年04月29日

企业在管理过程中经常遇到这样的问题:在市场上找不到自己要找的人;自己看中的人因为待遇谈不拢而功败垂成;选来的人过不了几个月便离职;发了OFFER给大学生,真正报到的人却很少……本课程就是针对企业中的这些问题和苦恼而设计的,是极具实操性兼具系统性的培训,是讲师多年实操和深入研究国内外最佳招聘实......

招聘、甄选和配置专家胜任力特训营培训 广州:2017年05月13日

模块一、战略性招聘策划、有效招聘渠道的开发和管理—案例研讨:招聘执行副总裁的失败的原因?—经验分享:30天内招聘25个区域经理的挑战—具备识别公司目前和将来职位空缺的能力—经验分享:制度5年内的招聘计划—决定是否要招聘现有职位空缺—技能培养:不招聘......

组建、管理和领导有效项目管理办公室 北京:2017年04月01日

各项目的目标项目资源有限,谁应负责项目排序并根据优先度分配资源?项目间的资源发生冲突,谁应负责资源平衡与协调?各部门项目运作方式五花八门,谁应负责统一管理工具?模板及流程?谁应负责多个项目目标一致并符合公司战略要求?项目经理能力参差不齐,成长缓慢,工作碰壁,谁应负责他们的持续发展及培训设定?多项目环境下谁应负责监控各个......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...