南昌任职资格体系培训

南昌任职资格体系培训公开课

基于华为最优实践—任职资格体系建设 南京：2025年07月11日

公司高层管理者，人力资源总监、经理等课程大纲第一章 走出企业人才管理的困境1. 华为为什么在1998年开始推行任职资格体系？2. 任职资格体系带给中国企业最大的价值——改变了员工能力评价的理念和方法第二章 任职资格管理概念和理念1. 任职资格不是什么，是什么2. 任职资格管理的核心理念3. 任职......

素质模型与任职资格体系 苏州：2025年07月23日

21世纪，人力资源成为企业最重要的竞争优势来源，企业到底需要什么样的人？如何界定人才的要求？企业有了宏伟的目标，但经理和骨干人员的能力能支撑战略目标的实现吗？哪些方面需要提升？学习型组织离不开组织牵引下的员工自我学习与激励，员工如何寻找差距进而自我学习与提升？交货不及时、工作效率降低、企业业绩下滑，更多是市场、运营与管......

人才发展TD实战班：任职资格体系设计工作坊 广州：2025年06月20日

企业各层级管理者、高级专业技术人才、人力资源从业人员、人才发展从业者课程大纲第一部分：课前学习1.任职资格体系的起源2.任职资格体系构建的三大核心3.任职资格体系构建四大步骤4.能力模型与任职资格标准5.任职资格标准构建之工作任务分析工具第二部分：课堂学习模块一：理论基础回顾1.课堂回顾：任职资格的三大核心与四大步骤2......

任职资格体系建设与人才培养 广州：2025年07月04日

HR管理人员、HRD课程大纲第一部分：任职资格标准建设与实践要点一、概念和认知1）案例一：到底是职级称呼还是职位称呼？2）案例二：为什么员工想把事情做好，但就是无法做好？3）企业为什么要导入任职资格（典型的7个场景）4）任职资格对管理者和个人的价值5）任职资格的责任主体6）任职资格管理的三大原则7）任职资格管理的三大任......

精准制导的品牌战略及引爆策略 上海：2025年06月12日

由于品牌战略研究与实战技术普及工作的落后，中国的绝大部分企业不懂得如何进行品牌战略规划和实施。而事实上，企业只按照营销传播理论做好日常的营销传播工作，并不能打造强势品牌。因此， 尽管中国有不少企业的营销水平已经非常高，但由于没有强势品牌，不断地陷入“缺乏可持续竞争优势、营销成本偏高、利润很低”的......

从目标到结果—找对事、做好事的策略方法与工具应用 深圳：2025年07月12日

通过学习，学员能够：１）理解承接目标、拆解任务、高效执行的二个模型内涵，从而学会评估个人的执行力水平并觉察改善点；２）学习从目标到结果的执行策略，理解 OGSM 工具的运行原理与管理价值，掌握其实践的要点与技巧；３）基于实际工作任务，掌握具体工具以提升个人在具体行动或任务中的执行力；４）理解并运用“复盘四步......