南昌任职资格体系培训

南昌任职资格体系培训公开课

基于华为最优实践—任职资格体系建设 南京：2017年10月27日

公司高层管理者，人力资源总监、经理等课程大纲第一章 走出企业人才管理的困境1. 华为为什么在1998年开始推行任职资格体系？2. 任职资格体系带给中国企业最大的价值——改变了员工能力评价的理念和方法第二章 任职资格管理概念和理念1. 任职资格不是什么，是什么2. 任职资格管理的核心理念3. 任职......

基于华为最优实践—任职资格体系建设 苏州：2017年11月24日

第一章 走出企业人才管理的困境1. 华为为什么在1998年开始推行任职资格体系？2. 任职资格体系带给中国企业最大的价值——改变了员工能力评价的理念和方法第二章 任职资格管理概念和理念1. 任职资格不是什么，是什么2. 任职资格管理的核心理念3. 任职资格管理的核心概念4. NVQ介绍第三章 任......

优秀核心人才的复制——任职资格体系的建立 广州：2017年10月14日

如何构建企业核心竞争能力？如何形成职业化的员工队伍？在课堂上，掌握复制体系中的各个要点及建立的方法;于实践中，掌握核心人才的任职资格体系的建立！培训对象：总裁、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及相关人员。课程纲要：第一部份 优秀核心人才复制体系优秀外企已经证明，核心人才可以快速复制1.0案例：路易•威登(......

任职资格体系与核心员工能力管理 上海：2017年10月26日

本课程的特点为“以企业面临的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题为导向”，旨在帮助学员如何将任职资格方法成功运用到所在企业的实际环境中去。整个教学过程将采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式，在分享各行业优秀企业的最佳实践的同时，实现与本企业实际工作的对接。课程主题......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海：2017年10月11日

部门经理、部门主管、基层主管等储备干部，候选晋升经理培训大纲：第一模块：破冰1．自我介绍2．引言3．课程纲要介绍第二模块：管理者角色认知1．管理者角色认知2．心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力（4个象限）（双轮驱动）案例：乌鸦与兔子3．能量心智模式思维模式行为模式4．信念5．情绪了解“周哈里窗&rdq......

成功商务谈判技巧 深圳：2017年10月27日

面对艰难的谈判对手，如何挤掉对方水份？如何实现劣势的优势转化，实现谈判的目标？如何实现自己谈判的优势，并达成双赢的商务合作？杰克韦尔奇：商业过程最大的障碍来自于非专业的合作谈判能力建立，谈判能力已经成为一个现代职业人的基本技能与素质要求。课程全面按照企业实际谈判要求，通过情景模式模拟谈判过程中的陈述自己的观点，倾听对方......