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采购人员必备财务知识 苏州:2017年09月04日

采购等供应链的相关人员课程大纲:第一天 9:00-12:00一.采购所花的钱是从哪里来的* 采购流程中的财务内容* 采购预算* 原材料预算* 资本预算* MRO预算* 管理预算* 开口采购预算(用于零售业)* 弹性预算* 零基预算* 短期预算与长期预算* 固定预算和滚动预算* 采购审计* 编制采购预算技巧* 案例二.掌......

非财务人员的财务培训——采购人员须知的财务知识与能力 上海:2017年07月28日

公司董事长、总经理、采购经理、产经理、销售总监、销售人员,以及想提高自身财务知识的人士等。课程特色:以实务操作、实战、案例分析为主。课程内容:第一部分: 会计与财务的基本概念- 会计是企业的语言- 会计语言规则- 会计语言载体- 会计对象- 会计四大假设- 会计语言要素- 会计科目- 会计报告的组成- 会计恒等式- 会......

采购必备的财务知识与技能提升 上海:2017年08月18日

一、财务报表阅读和分析财务分析目的和对象三个主要的财务报表资产负债表解读收入表解读现金流解读关键财务绩效指标分析偿付能力指标运营效率指标盈利能力指标杜邦分析现金流周转率--供应链管理绩效指标分析财务模拟游戏二、成本分析和管理成本分类和成本结构分析直接成本分析间接成本分析传统成本法作业成本法成本分析案例三、财务知识在供应......

采购价格成本分析与财务知识 上海:2017年09月01日

一、战略成本管理概论1. 采购价值和采购定位2. 采购成本管理核心理念3. 一流采购成本管理的关键要素4. 采购成本管理阶梯5. 战略成本管理七大分析工具二、价格分析1. 什么是价格分析?2. 影响供应商报价策略的因素3. 供应商报价策略分析和采购对策4. 价格分析种类和应用策略1 ) 供应商之间比价2 ) 和市场价格......

集团型企业财务管理模式 广州:2017年08月04日

集团型企业的特点与管理模式控制是所有大企业面对的共同挑战如何处理母公司与子公司集权与分权的关系中国集团型企业分权改制应注意的几个问题如何构建一套行之有效的集团管控体系管理制度控制制定内部管理制度的原则/方法如何使管理制度在集团内部得到有效执行?如何将管理制度贯穿在流程之中?组织结构控制组织结构控制的基本原则如何合理划分......

硬件电路设计、故障定位与工程案例分析 北京:2017年08月24日

硬件工程师、电路工程师、PCB工程师、测试工程师、系统工程师、研发部门经理等课程大纲:第一章简化电路设计的方法1.电路设计中一些关键误区的澄清2.方法---如何判断电路设计中:哪些部分是必须重视、并严格控制的;哪些部分的要求可以放松一些;哪些部分可以不关注。3.信号分析法---简单实用的电路分析方法介绍4.信号分析法的......

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...