南昌生产效率培训

南昌生产效率培训公开课

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 武汉：2018年05月27日

第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费：介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

现场改善与生产效率提升 武汉：2018年06月09日

企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲：标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲：生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作......

现场改善与生产效率提升 温州：2018年07月15日

第一讲：标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲：生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作效率第三节:什么是设备稼动率第四节:如何......

现场改善与生产效率提升 无锡：2018年06月03日

1、建立精细化标准工时，标准产能；2、导入能计算生产效率，设备稼动率的生产日报表；3、异常项目标准化，异常记录日常化，异常责任明确化；4、各级干部掌握点/线/面/体，全面提升生产效率的步骤和方法；5、设计激励生产效率改善的机制。学员对象：企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲：标准工时及其运用第一节:什么是标准......

项目管理实战培训班 北京：2018年04月27日

1、树立项目管理的思维，以目标为导向2、熟悉项目管理过程的各个阶段，在正确的时间做正确的事情3、掌握项目经理的生存法则，懂得平衡的艺术4、分享IBM以及合作伙伴的最佳实践邀请对象：参与项目管理或项目执行/支持的项目经理、部门经理，HR招聘经理，招聘专员; 人力资源部门主管，HRBP课程提纲：【第一天上午】一、课程介绍与......

现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决） 上海：2018年05月21日

建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。课程特点通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑......