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生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 武汉:2026年07月26日
公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员,工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......
现场改善与生产效率提升 武汉:2026年08月01日
第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲:生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作效率第三节:什么是设备稼动率第四节:如何......
工业4.0时代生产效率快速提升的途径和方法 武汉:2026年09月10日
1、工业互联时代设备管理基本概念设备的定义设备管理的一般概念设备及设备管理的机遇与挑战:服务提供者、利用者的出发点工业互联时代设备在企业生产中的地位2、工业互联时代的设备管理传统模式下工厂设备管理的弊端工业互联网时代设备管理体系的构建原则了解工业互联网时代设备管理所面临的新挑战3、大数据下的设备维护管理和相关应用场景&......
生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 长沙:2026年06月17日
第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......
非职权影响力-打造卓越领导力 广州:2026年07月04日
职位是组织中权利最直接的来源,也是定义领导力最简单的方式,我们常说企业的天花板就是老板的天花板,同样地,一个组织的发展水平,不会超越其领导者的领导水准。一个组织中,职权式领导者所占的比例越高,公司高端人才流失率也会越高。随着Z世代逐渐成为劳动力主体,这批职场新生代,不会为过往的职权式领导力买账,他们渴望公开、民主透明和......
案例分析与EMC设计 深圳:2026年07月10日
为什么产品要通过EMC,EMC到底包含哪些测试项目和性能指标?为什么产品辐射、传导、静电、EFT问题总是解决不了,而自己又没有好的解决思路?为什么我的产品也增加了磁珠、电容、电感,但还是没有改善,这些器件到底该怎么应用?为什么产品问题总是后期出现,在现有基础上到底有哪些方法和措施整改我的产品?为什么我的产品在设计时EM......
