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数据资产与企业数字战略研讨班 南昌:2026年07月02日
各地城投、经信、发改、网信、数据、科技、企业、投促、商务、科协等相关部门管理人员;各类企业实控人、董事长、总经理、执行董事、战略发展部负责人等高管;各类科研机构负责人;金融与投资机构高管。主讲内容(一)数据要素资产化专题1.企业数据资源相关会计处理及重要时政文件解读2.数据资产的理论与实践案例3.企业数字化战略设计与数......
《企业持续赢利的成长模式》 南昌:2026年07月11日
企业董事长、副董事长、董事、CEO、总裁、总经理、 副总经理、总监及其他从事企业发展决策的其他高管人员。课程收益:1、以学员企业作案例,结合企业现况开展咨询式研讨与头脑风暴!2、公司总裁可带着问题来,探讨您企业的转型与升级之路!3、诊断您企业的能级及员工能级,设计现实与理想之间的实现路径!4、根据您企业的发展思考企业的......
新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 南昌:2026年09月10日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制,加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;(4......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 武汉:2026年06月25日
Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表:将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同?如何编制管理报告才能准确反映经营现状?学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务:立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期,确定不同发展阶段的指标重点描......
领导者的教练技巧 上海:2026年07月03日
需要激发下属潜能的中高层领导者,新任管理者及从技术走向管理的管理者课程特色易学:所有的教学内容全部实现模块化和工具化,教练的三项原则、三大技能及四步对话流程通过两天的学习均能掌握实战:采用案例、录像、实操练习来推进课程教学,所有教学环节都围绕学员的真实案例有效:现场不仅掌握了教练的技能和流程,并且解决了现实工作中的实际......
高效协作—非客户服务经理的客户服务 上海:2026年07月11日
企业各级各部门经理培训内容:第一部分 服务意识与思维养成一、服务意识欠缺的严重后果1、客户满意度下降2、客户投诉3、客户流失二、内部服务意识和思维养成1、关于服务的两个思考①客户服务是哪个部门的事情?②客户服务的对象有哪些?2、优质服务的三要素①满足客户隐形需求②展示友好服务态度(3C)③扩展内部客户服务讨论:内部客户......
