南昌双轨模式培训

南昌双轨模式培训公开课

全面预算管理决胜企业战略目标高级研修班 长沙：2017年09月21日

中国市场环境的不可预见性，推动中国企业驶入以“战略”为主题的时代，全面预算管理作为企业战略实现的重要推手，已融入企业的管理血脉。传统预算管理已不能满足企业上承战略、下启绩效的要求，建立以战略为基础，系统与规范相结合，实务与操作为一体的全面预算管理模式势在必行！如何构建与战略无缝链接的全面预算管理......

投融资风险防范与价值导航 南京：2017年07月29日

1、挖掘企业价值，提升企业价值，转型创新企业价值，并适时变现企业价值，实现投融资溢价2、防范投融资过程中的估值风险，对赌风险，并购风险，治理风险，财务风险，税务风险，在投资中规避陷阱，抓住陷阱课程对象企业领导者课程大纲第一单元：企业资本价值反思与实现·企业成本反思---成本降低空间和模式·企......

万达商业地产开发运营与招商管理 南京：2017年08月12日

*导师具有多年从事万达商业地产项目运营与招商管理经验，透过现身说法以实战经验为重；*全面分享优秀商家背景资料及要求，拓宽招商渠道，为招商谈判垫定基础，可借鉴性强；*欢迎学员带上项目方案讨论，导师极具实战经验和个案诊断能力，现场破解学员难题；培训受众:房地产企业董事长、总经理、商业地产公司项目总等公司决策层领导及招商、运......

非上市公司资本之路 南京：2017年08月24日

1、让企业了解融资最佳方法2、破解中小企业上市的重大误区3、了解资本市场的游戏原则4、如何运用知识产权遏制竞争对手5、知晓财富增值，事业发展的最佳途径6、掌握中小企业策划市的最佳时机7、掌握中小企业上市的几个通道（独家）学员对象企业领导者课程大纲第一单元：中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的......

研发项目管理与敏捷化开发 上海：2017年07月29日

公司各级主管，研发总监、研发经理，即将从事新品研发项目管理的项目经理、工程师等培训大纲：1、为什么新品研发活动是作为项目进行管理研发项目的特点项目的定义项目的特征2、对研发活动进行项目管理的重要性项目管理的定义研发项目管理的意义，企业能获得的利益新品研发的跨职能项目组，几种组织结构的比较研发项目的起止周期案例研究3、研......

岗位分析与薪酬设计管理实战 北京：2017年08月13日

薪酬在很多企业已经变成了企业和hr的“心愁“，每当发工资，发绩效工资，发年终奖，会暴露出来很多的矛盾和冲突，那么，应该如何设计薪酬呢？让薪酬不会成为”心愁“呢？其实，薪酬的设计，首先要关注薪酬设计的目标。对于员工来说，薪酬首先是劳动所得，员工会关注自己的薪酬的绝对值，同时......