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南昌薪酬设计培训公开课

企业绩效考核、薪酬设计操作实务处理 厦门:2016年12月09日

(一)绩效体系设计与深化改革1、业绩效标准的制定2、业绩考评的方式3、业绩考核结果的修正4、胜任力模型与绩效管理5、企业绩效考核与薪酬支付6、企业360度、平衡计分卡绩效考核法案例及典型分析7、母子公司的绩效考核操作实务8、绩效管理目前存在的几个问题和设计思路9、经济增加值(EVA)的计算方式10、五种常见的绩效考核方......

员工激励与薪酬设计 广州:2016年12月11日

HR总监、HR经理、行政主管课程大纲:第一部分:员工激励员工激励是企业一个永恒的话题。尤其是企业中的中高层管理人员,不但要掌握激励下属的技巧,而且也要学会自我激励。被重视、被肯定、被当回事,是员工埋在心田的激情,挑起这种激情,服务我们的事业,管理人员激励人的能力至关紧要。激励就是为了不用激励:受你的激励,员工变被动为主......

专业岗位分析与薪酬设计管理培训 广州:2017年01月15日

韩非子曾经说过,“明主之所导制其臣者,二柄而已矣。二柄者,刑、德也。”“治国之臣,效 功于国以履位,见能于官以受职,尽力于权衡以任事。”“明君使事不相干,故莫讼。”第一句话的意思是说,圣明的君主,要管理好臣子,就要有赏罚两个手段。本质就是一个奖惩问......

岗位分析与薪酬设计管理培训 上海:2016年12月17日

认证费用:中级600元人;高级800元人(参加认证考试的学员须交纳此费,不参加无须交纳)备注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发人力资源管理师国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询;2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片......

优秀员工素养系列——压力与情绪管理 上海:2016年12月21日

1.以互动的方式,开发学员的思维广度,使学员能快速融入课程。2.以故事、案例的方式讲解课程内容,让学员易学易懂。3.以剖析的方式,让学员了解问题、分析问题并解决问题。4.以体验的方式,让学员真正吸收课程所讲的内容。5.以讨论的方式,增强学员沟通、协作、表达能力。6.以分享的方式,让学员能够坦诚沟通,学习他人的智慧。培训......

高级文秘、行政助理综合技能实战培训-敦老师 北京:2017年01月20日

→明确各级行政管理人员的职业发展方向→学会编写自己的岗位说明→明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识,→学会奠定非领导的“领导“地位→运用流程化管理技能提升行政管理工作水平→有效利用时间管理的工具,提高自身工作效率→规范文档管......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...