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质量提升—高级质量经理人管理魔方 武汉:2026年11月13日
质量是企业的生命,也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视,由最初的生产部门领导下的质量组长、质量主管,发展到现在的独立的质量管理部门及其领导——质量经理,最终由于质量管理上升为企业的首要战略之一,又设立了质量管理代表,代表总经理行驶企业的质量管理职能,为企业确立质量......
智慧质量经理核心能力训战营 杭州:2026年11月28日
通过本训练营的培训,可以帮助学员找到质量经理的自我精准定位,梳理出质量部门该有的价值提升质量经理看人事物的能力,能成为最有价值的质量经理高效共建质量保证系统,协助业务部门能轻松做到质量成果提升质量经理综合软实力,引领全员工该如何达成质量共识提升团队运营智慧与领导力,如何批量复制优秀的质量人才重塑能干活的质量氛围,轻松推......
成功质量经理人的八项修炼 苏州:2026年12月07日
不知所措:刚步入质量经理人岗位的您不知道自己应该做些什么?会些什么?不知道哪些应该自己做?哪些应该授权给其他部门做?郁闷迷茫:做了多年质量经理人的您苦恼:“您认为正确的事情(在很多公司都在做啊),却无法在您的公司推行实施?”迷茫:“我这么忙,做了这么多事,却不被理解?”&......
国际质量经理实操训练暨“注册质量经理CQM"实操 东莞:2026年10月17日
模块一:卓越质量的策略思维1.质量意识与质量标准■省思:台湾塑化剂污染有毒食品事件■研讨:食品安全给我们启示是什么■阻碍企业质量发展的4个误区■如何唤醒高层对质量的重视与参与■作业岗位与质量标准的设计2.如何看待质量成本■现场管理的八大浪费■质量成本框架与核算方法■质量损失函数与质量成本的关联■数字成本,成本未来的趋势......
过程审核(VDA6.3)及产品审核(VDA6.5)系统训练 深圳:2026年11月30日
了解汽车行业过程审核、产品审核最新要求;了解和掌握VDA6.3过程审核与VDA6.5产品审核的策划框架和审核流程;掌握过程审核、产品审核实施、计算、报告的方法和应用技巧;具备编制过程/产品审核计划、审核检查表、审核不符合报告、审核总结报告的能力;具备将过程审核的方法应用于二方审核的能力;有效预防有缺陷的产品,降低风险,......
标准工时测量与most方法 上海:2026年10月08日
1、时间分析 (Time Analysis)1.1 时间分析的定义1.2 时间分析的目的1.3 时间分析的步骤2、标准工时ST (Standard Time)2.1 标准工时的定义2.2 标准工时的结构2.3 标准工时的应用2.4 标准工时的维护时机2.5 标准工时的制定方法3、预定动作时间标准法 PTS (Prede......
