南昌质量经营培训

南昌质量经营培训公开课

SPC统计过程控制 武汉：2024年12月04日

企业收益：提升企业过程质量控制和质量改善水平，获得一致性质量学员收益：提升个人过程质量控制工具应用的应用能力培训对象适用于企业研发，制造工程，生产，质量，供应商质量，仓储和物流工程师或主管参加。。课程大纲第一模块 统计过程控制概论l统计技术发展l质量管理发展阶段l为什么要用统计过程控制l变差及变差产生的原因l正态分布及......

几何尺寸和公差（GD&T） 武汉：2024年12月11日

GD&T是 “Geometric Dimensioning and tolerancing”的简称，中文的意思是“几何尺寸和公差的规范”。GD&T中包含尺寸标注和几何公差两部分内容，尺寸标注与我国的国标基本相同，几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现......

TQM全面质量管理与品质零缺陷 武汉：2024年12月13日

一、提高质量意识保障产品质量1.21世纪是质量的世纪2.质量是由顾客定义的3.影响产品质量的五大因素4.质量意识的内涵5.没有质量就没有数量6.不良品是最大的浪费7.质量意识培训的九种形式8.员工应具备的十种质量意识9.质量意识提升五大方法10.质理管理的四不政策和五不放过11.本章重点知识回顾竞赛试题二、TQM四全质......

看板拉动与均衡生产实战 武汉：2024年12月14日

也许您在面临高库存的烦恼，也许你的工厂经常缺料的现象，客户的交货区经常不能满足。KANBAN与均衡生产给您一套系统的物流和生产组织解决方案，工厂的物流和生产效率，节约占地面积，降低成本和提升交付能力，全面提升企业运营绩效。培训受众:厂长，生产经理，物流经理，精益主管，车间主任，工程师课程收益:掌握KANBAN流程；熟悉......

00后优秀人才的选育用留 深圳：2024年12月12日

第一部分 如何选对人，让千里马遇到伯乐一、引言：当下企业与人才的二元对立关系1、企业的感叹：人才缺乏、人才难识、人才难引、人才难用、人才难育、人才难留2、人才的哀叹：岗位难寻、赏识难见、渠道难找、伯乐难求、发展难料、事业难成3、解决方案：多维度科学认知00后新生代员工的特点及选人逻辑——重新定义......

从技术专才到管理者角色转换 广州：2024年12月13日

蜕变：从技术人员到优秀管理员的成功转型在企业快速发展的过程中，有越来越多的专业技术人员进入到管理领域。但是我们经常发现，很多技术出生的管理者在新岗位上一直处于痛苦和挣扎状态，主要表现为：凡事亲力亲为，每天忙于救火，不善于培养和授权下属；痴迷于技术，对管人有畏难情绪，缺乏管控和激活团队的手段；有点“死脑筋&r......