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现场效率提升 - 快速换模切换(SMED) 武汉:2026年01月23日
第一部分:SMED理念、方法介绍(2H)¢SMED的介绍¢换型时间的定义¢传统换模中的浪费¢F1赛车的启发¢SMED五步法¢SMED模拟练习¢案例分享¢预期改进后的收益第二部分:实战演练 项目定义与测量阶段(2H)案例提前确定,提前录像(培......
现场质量管理与突破性快速改善实战训练 武汉:2026年03月13日
1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法培训对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等培训内容一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律现......
QCC品管圈实战推行 武汉:2026年03月19日
制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等。课程收益:学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降......
现场质量问题分析管理与突破性解决 长沙:2026年01月23日
解决质量问题是工艺、研发、质量、制造管理人员持续要面对的课题;虽然,我们耗费了大量的时间和成本去学习各种质量改善工具,但是,公司产品中的问题依然存在,仍然有很多问题困扰我们:1、遇到多因素或复杂质量问题时,很难找到原因;2、单个零件都没有问题,但组装后就出现性能/功能不良;3、想提高效率,对参数进行优化,但又怕质量出问......
战略绩效管理推动企业成长 上海:2026年01月23日
当前中国的经济,已经进入了全面调整结构、转变发展方式的关键阶段。这种形势下,中国企业面临着诸多的挑战:如人力成本持续的上涨、原材料价格大幅度的波动、节能环境保护责任的加重、企业融资难、企业自主创新能力弱、人才短缺、市场竞争激烈等因素。在战略绩效管理模式方面,中国企业跟国际优秀企业存在较大差距,战略与绩效是任何一家企业都......
阳光心态—情绪管理与压力缓解 北京:2026年02月06日
前言:识图——情绪的解读一、情绪管理:找到快乐的源泉1、解读情绪2、情绪的内涵3、什么是负面情绪(SDS量表测试)4、认识自身情绪的能力5、情绪管理放松疗法A、呼吸放松法B、肌肉放松法C、想象放松法6、合理情绪疗法A、寻找你的ABCB、非理性信念三特征解析C、人际关系黄金法则与反黄金准则7、情绪......
