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TQM全面质量管理导入实战训练 南昌:2025年09月11日
第一部分:品质管理的基本理念;1.情景分析:品质的“品”的意义2.理念讲解:什么是品质;3.经验分享:品质管理的四个阶段:检查阶段、控制阶段、预防阶段、零缺陷阶段;4.观点解析:品质管理的理念一零缺陷;5.观点解析:品质管理的理念一预防;6.观点解析:品质管理的理念一标准化;7.观点解析:品质管......
质量管理体系之五大工具实战训练 南昌:2025年09月11日
五大核心工具是指在新产品/项目的设计开发过程中,客户和供应商以先期产品质量策划与控制计划(APQP)为主线,辅以潜在失效模式和效应分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)的使用,最终获得客户对新产品/项目的认可(PPAP),确保客户和供应商在量产过程中实现对产品缺陷的预防、减少生产中的变异、缩短......
质量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 武汉:2025年06月19日
采用理论与实践相结合的教学模式,全面介绍SPC的先进工具及运用原理;通过MSA的培训掌握如何进行测量系统可靠性的评估及如何构建测量系统管理体系;掌握FMEA对流程进行风险的分析和评估,以及在实际的工作中如何对流程进行提前的预防。课程大纲SPC培训大纲(1day)1.课程导入一个例子的启发学习小组建立及讨论课程结构及大......
GD&T - 尺寸链计算和公差叠加 武汉:2025年07月01日
课程参与者能够解决实际工作中面对的从简单到复杂的装配体的公差叠加分析。培训中以理论讲授和实践练习相结合来分析尺寸公差和几何公差的叠加分析,比较分析不同的基准设置情况下的输出结果。课程收益能够计算装配零件的最小和最大壁厚、间隙、或干涉;能够创建几何公差或正负公差的尺寸链,分析公差叠加结果;能够创建、分析复杂的公差叠加分析......
卖动世代™ 领航式销售-销售机会管理 深圳:2025年06月21日
突破销售的思考盲点,实践“销售就是与客户一同完成他的购买过程”的概念聚焦于管理客户对需求的认知、管理客户对我方所提供商品方案的认知、管理销售机会的投资回报这三个重点,将观念与知识转化为具体行动,使学员可以根据客户需求判断一个销售机会的真实程度以及在客户心目中创造出对我方有利的需求认知学习如何取得......
以柔克刚的销售谈判心理学技术—柔性谈判 上海:2025年06月20日
模块一:柔性谈判的定义,特色,目的及原则模块二:柔性谈判的核心---对手及自我风格的识别及匹配模块三:柔性谈判的步骤及技巧—流程及策略模块四:柔性谈判的左右脑思维—突破僵局模块五:柔性谈判的关键---后续跟进策略课程大纲:第一模块:柔性谈判的定义,目的及原则为什么要柔性谈判柔性谈判的定义谈判的双......