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几何尺寸和公差(GD&T) 武汉:2025年11月26日
第一模块 简介GD&T符号和术语■GD&T基础知识历史渊源,应用范围Ø 标准标注Ø 传统正负公差标注的弊端Ø GD&T与传统坐标的异同形位公差之间相互约束关系■GD&T规则和概念Ø 规则#1, 规则#2Ø 实效边界条件......
TQM全面质量管理与品质零缺陷 武汉:2025年11月28日
1、通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的必要性2、通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能3、全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质4、明确各部门的质量控制点,使全员参与质量管理有的放矢5、结合实际,重点对生产和品质部门质量管理中存在问题进行剖析和对策6、揭露企业在质......
看板拉动与均衡生产实战 武汉:2025年11月29日
一、 课程与学员介绍讲师自我介绍培训的时间安排、内容大纲和注意事项学员自我介绍及对课程的期望二、 精益生产体系介绍为什么要实施精益生产精益生产体系结构精益生产的作用精益生产与传统批量生产的核心区别三、KANBAN概述KANBAN介绍KANBAN是什么KANBAN与“看板”的区别K......
现场质量问题分析与解决8D法 武汉:2025年12月04日
质量是企业生存和发展的根本,在企业中,90%的顾客投诉是由于产品质量问题或服务质量问题引起的。现场的质量问题大体上可以分为两类:一类是流程一直无法达到目标要求的问题,这类问题我们称之为系统问题,这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标;另外一类问题是过程突发的问题,这类......
强化管理能力与情商 上海:2025年12月16日
1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义和特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准的基本原则- 设定与战略相一致的目标- 员工绩效评估* 个人和团队的激励- 使用正确的激励杠杆- 传授学习经验3.提高情......
一线主管突破沟通困境的6把钥匙 上海:2025年11月26日
沟通的基本概念120min1.认识沟通导入游戏:按摩传数沟通的定义视频导入:倒鸭子沟通现状测试2.沟通基本定义案例表演:迟到的王小微沟通的功能沟通效果的三共三不对上沟通180min导入案例:李部庆的“无用功”钥匙1:如何接收上级指令清晰确认和有力提问确认领导是否说清楚有力三问:动机,方法,优先级......
