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组织行为学和心理调适 广州:2021年06月06日
第一章:组织行为学概述第一节、组织行为学研究的现实背景劳力经济中的“劳力”资源经济时代的“要素”知识经济时代的“动力”第二节、什么是组织行为学概念组织行为学的研究对象组织行为学的研究内容组织行为学的研究方法第三节、组织行为学的基本概念......
新常态下现代审计技术与方法培训班 南昌:2021年07月19日
⑴新常态审计的背景、内涵和特点;⑵新常态下审计工作的新发展;⑶现代审计方法的发展趋势;⑷现代科学技术在审计中的运用;⑸审计技术创新实践;⑹分析性技术的运用;⑺审计心理学与谈判;⑻内部审计的沟通技巧;⑼审计取证的法律风险预防;⑽调查访谈的应用技巧;⑾审计报告写作技术;⑿内部审计绩效考核定量指标设计及实践。......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 武汉:2021年06月10日
高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲:一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化责任下移与前移——用流程解放管理者从管控到服务——用流程创造价值从本位到全局——用干部轮岗机......
基于流程的卓越运营体系建设高级实务 武汉:2021年06月11日
一、什么是企业运营管理体系二、为什么要建立企业运营管理体系1.集团规模企业运营管控的需要2.企业持续改进的需要3.战略落地的需要(发展规模与管理体系支撑之间的矛盾)【案例】这些曾经的标王公司为什么纷纷倒下?三、运营管理体系是企业战略管理的支撑体系1.企业战略、战略地图与战略解码2.平衡计分卡原理及其战略绩效目标管理中的......
经理人必胜课之——实战型中层管理干部训练营 北京:2021年06月05日
经理人角色认知管理课程内容:1) 管理者与骨干员工的区别2) 经理人的素养与才能的要求3) 成功经理的职责检查4) 经理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 经理人的角色认知6) 出色经理的4种角色经理人时间管理课程内容:1) 时间那去了-对时间的分析2) 时间管理方法之一:80/20原则3) 时间管理方法之二:第二......
生产主管高绩效现场管理与班组团队建设培训班 上海:2021年06月05日
第一部分:生产管理认知1.管理游戏演练2.四种生产方式的演变——古典管理理论解析3.管理者的转变——从王六晋升案例浅谈管理者的反授权4.有效解决部下在管理角色转变过程中的心态起伏5.学会不当裁判,合理处理员工矛盾6.避免向上错位,把握角色重点7.防止向下错位,与组织保持一......