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南昌KPI培训公开课

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京:2018年10月12日

通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......

《基于关键业绩指标(KPI)的绩效管理》 杭州:2018年07月28日

业务主管以上管理者课程收益:正确理解绩效管理并避免运作中的误区;全面了解绩效管理的运作程序及设计方法;掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法;掌握设计与绩效考核结果相配套的激励方案;案例练习绩效系统设计与基本操作方法;课程大纲:业绩管理流程业绩管理流程业绩管理对部门经理工作的重要性业绩管理的目的(讨论)业绩管理评估......

全面生产绩效(KPI)管理 苏州:2018年08月17日

运营总监、生产总监、工厂经理、生产经理、高级生产主管、生产主管及其储备人员。课程大纲一.树立正确的KPI意识,了解工厂常见的KPI指标1.KPI的定义2.达成卓越KPI的三个步骤(意识+执行=结果)3.KPI的时时跟进与控制4.KPI现场管理之屋5.常见的质量、成本(效率)、交付指标的设置与详解6.高效能督导人能力模型......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2018年09月07日

第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么是价值与价值管理四、当前企业绩效管理的的困境五、绩效的三个特点六、什么是绩效考核七、实施绩效考核的意义和作用八、绩效考核的内容九、绩效考核的误区和存在的问题十、绩效考核应遵循的原则十一、绩效考核结果的运用第二章 绩效管理一、什么是绩效管理二、管理大师看绩......

财务分析与风险防范 上海:2018年08月04日

掌握财务分析方法和工具,透视企业运作中优劣所在。运用数字化思维,结合企业整体经营策略,为企业经营决策提供有力财务信息支持。透过财务看业务,从全新的视角审视企业财务管理工作。建立分析预警模型,有效防范与降低经营风险。掌握财务分析语言,有效提升沟通质量及降低沟通成本。课程大纲:一、前言优秀企业财务管控的三大目标好财务在企业......

高效招聘与面试技巧实战训练营 北京:2018年08月10日

1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场;5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...