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南昌KPI培训公开课

绩效考核暨KPI+BSC实战班 杭州:2019年07月19日

掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。课程对象人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲前言:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接......

《基于关键业绩指标(KPI)的绩效管理》 杭州:2019年08月10日

正确理解绩效管理并避免运作中的误区;全面了解绩效管理的运作程序及设计方法;掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法;掌握设计与绩效考核结果相配套的激励方案;案例练习绩效系统设计与基本操作方法;课程大纲:业绩管理流程业绩管理流程业绩管理对部门经理工作的重要性业绩管理的目的(讨论)业绩管理评估业绩管理中需要注意的事项时间......

全面生产绩效(KPI)管理 苏州:2019年08月30日

深刻认知工厂常见KPI的意义及其相互关系熟练运用PDCA循环解决工作中的问题达成卓越KPI掌握提升团队执行力的关键方法与技巧了解KPI量化考核指标的设计与分解掌握现场绩效持续改善(CI)的多层面工具培训对象运营总监、生产总监、工厂经理、生产经理、高级生产主管、生产主管及其储备人员。课程大纲一.树立正确的KPI意识,了解......

绩效考核暨KPI+BSC实战 广州:2019年07月19日

认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参......

打造卓越执行力 上海:2019年07月11日

一、为什么需要执行力1.您的企业有没有以下的症状2.企业的生命周期与生命补给二、什么是执行力1.各种概念说法美国人的执行观日本人的执行观中国人的执行观2.执行力=意识*意愿*能力3.案例:厂门口的大钉子三、如何提高执行力(一)、意识篇1.为何墙上要贴那么多的标语,口号到底能起到什么作用2.为何员工听完执行力的演讲,执行......

中层干部核心管理技能提升训练 深圳:2019年07月20日

内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练培训对象:副总经理、中层管理者、部门经理等资格认证:资格证书费:800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1、凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级职业经理人>&......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...