南昌KPI培训

南昌KPI培训公开课

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京：2017年09月15日

通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法，针对企业的实际状况，取各种绩效管理的办法的优点，去除不适合本企业的部分，形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......

《基于关键业绩指标（KPI）的绩效管理》 杭州：2017年07月08日

正确理解绩效管理并避免运作中的误区；全面了解绩效管理的运作程序及设计方法；掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法；掌握设计与绩效考核结果相配套的激励方案；案例练习绩效系统设计与基本操作方法；课程大纲:业绩管理流程业绩管理流程业绩管理对部门经理工作的重要性业绩管理的目的(讨论)业绩管理评估业绩管理中需要注意的事项时间......

全面生产绩效（KPI）管理 苏州：2017年07月28日

运营总监、生产总监、工厂经理、生产经理、高级生产主管、生产主管及其储备人员。课程大纲一.树立正确的KPI意识，了解工厂常见的KPI指标1.KPI的定义2.达成卓越KPI的三个步骤（意识＋执行＝结果）3.KPI的时时跟进与控制4.KPI现场管理之屋5.常见的质量、成本（效率）、交付指标的设置与详解6.高效能督导人能力模型......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州：2017年08月18日

第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么是价值与价值管理四、当前企业绩效管理的的困境五、绩效的三个特点六、什么是绩效考核七、实施绩效考核的意义和作用八、绩效考核的内容九、绩效考核的误区和存在的问题十、绩效考核应遵循的原则十一、绩效考核结果的运用第二章 绩效管理一、什么是绩效管理二、管理大师看绩......

战略采购、降低成本与谈判技巧 上海：2017年07月27日

企业高层经理、采购部经理及相关人士。课程大纲：第一部分 战略采购与采购功能定位一、目前生产企业采购业务面临的十大机遇问题和十大问题二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析：某公司采购成本降低二个百分点，利润增加十个百分点案例分析三、必须从战略上对采购功能进行定位1、 传统采购管理的4大误区与4大创新2、如何构建......

转型期的人才、人才、人才 北京：2017年07月29日

1. 企业如何自主培养人才，选用育留90后员工，培养个性化人才?2. 企业如何重新认知，经营人才，留住人才，减少人才流失？3. 企业怎么样通过激励和辅导员工，用最小人力成本创造最大价值？4. 企业怎么样才能有效快速的构建人才梯队，建立起企业独特的人才供应链？课程大纲一、“人才”与“人......