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生产运营KPI量化考核体系设计 武汉:2026年03月27日

一、部门及个人绩效与公司绩效的联系现代制造业的盈利模式转型新盈利模式下的生产运营系统KPI设定与分解工厂各级KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题工厂级目标绩效管理工厂KPI量化考核体系设计的步骤介绍由公司战略确定工厂级KPI工厂级别指标分解至部门和个人案例分享:以企业盈利为目标的工厂级KPI分解二、工厂绩效管理体系......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2026年02月27日

绩效管理是人力资源管理的核心,是人力资源管理决策的依据(晋升、薪酬、任职资格、调配、培训), 但现实是:人力资源的管理决策主观随意性强,缺乏客观依据,员工不公平感增加,满意度降低,绩效执行能力不足。在中小企业,大而全的绩效考核系统用不上,简单随意的考核又不起作用,企业主和人力资源人员面对绩效考核无所适从。导致这些问题的......

绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导提升 苏州:2026年04月13日

◇ 掌握 BSC+KPI 绩效管理的思路,能够用 BSC 进行企业战略分解与经营目标建立,实现企业经营压力的 层层分解传递,从公司到部门,及部门到个人的目标分解实操;◇ 掌握绩效管理体系的设计,掌握 KPI 提取、定义、量化、评分的方法,懂得结果型项目考核的方法,让考核顺利落地,解决不同类型部门考核的难题;◇ 掌握绩效......

KPI的有效设定 上海:2026年03月25日

你是否为如何设定关键业绩指标而困惑?您是否为关键绩效指标无法取舍而纠结?作为绩效管理的一个重要工具,关键绩效指标(KPI)被广泛采用,本课程就KPI的本质正本清源,就KPI的设定方法引入科学模型,条分缕析,让人力资源管理人员迅速掌握科学的KPI的系统方法,快速提高企业的绩效管理水平。【课程对象】人力资源总监、经理、主管......

即兴戏剧:YSE AND共创的力量 上海:2026年03月19日

1.提高团队协作能力。即兴戏剧的核心理念是接受他人的意见并在此基础上创造性地展开,这可以促进团队成员之间的沟通和协作,培养大家的团队精神和协作能力。2.培养创新能力。即兴戏剧要求参与者不断做出有创意的自发表现,这可以激发团队成员的创新潜能,提高他们在日常工作中处理问题和解决难题的能力。3.提高表达和演讲能力。即兴戏剧需......

金字塔原理:逻辑思维与有效表达(2天) 北京:2026年02月27日

说话罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱!写的文案,客户说看不懂,不愿意看!你在写公文、汇报、方案、讲话、演讲、培训时,如何重点突出,逻辑思路清晰?怎样搭建框架结构、组织语言顺序?如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力?金字塔原理广泛应用于思考、沟通表达、解决问题和开发培训课程:1.能逻辑清晰、重点突出地进行......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...