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人力资源战略全景图设计班 杭州:2025年09月11日
任正非说,(战略)方向只能大致正确,组织必须充满活力。同时,对组织人才的认识,任总也说:人才不是企业的核心竞争力,对人才的管理能力才是。如何设计合适的结构、管控机制,提高组织的运行效率,敏捷面对当下从VUCA到BANI时代的环境变化,可以通过组织人才设计的4张全景图来进行演绎、澄清和规划。通过本次训战,完成企业人力资源......
创造价值,致胜未来 从业务战略到人力资源战略 上海:2025年08月07日
人力资源管理的核心价值体现在助力战略和驱动业务,因此,人力资源管理逻辑需要从专业导向和自我视角,转向由外而内的业务导向、外部视角,转向自上而下的战略导向、未来视角。我们将借助本次研讨会,重新思考人力资源管理如何聚焦价值创造,基于业务战略与组织能力,从业务逻辑而非HR专业分工逻辑,来重新设计人才战略与人力资源职能。跳出专......
人力资源战略罗盘工作坊—绘制您企业专属的人力资源战略地图 上海:2025年08月22日
以引导式的学员研讨为主,赋能授课为辅,实现在课程结束完成将公司人力资源战略思路的大致梳理,学以致用。第一天:1. 人力资源战略的核心理念人力资源战略的本质不同组织阶段的人力资源战略传统人力资源的战略缺陷人力资源战略与劳动力规划2. 人力资源战略的影响要素六个人力资源战略要素的相互关系业务要素:商业战略与业绩表现环境要素......
经济寒冬中的人力资源战略制定与人效提升 深圳:2025年06月20日
让HR们学会解读生意逻辑,能够站在老板的视角看问题,能够用生意的语言与老板沟通。让HR们能够制定为生意带来结果的人力资源战略,并利用人力资源战略地图,化战略为行动。人力资源战略和战略地图都指向人力资源效能提升,让HR们的工作刀刀见血,不再隔靴搔痒。基于效能结果的战略解码, 让HR能精确感知每个行动对于效能结果的影响。课......
需求预测、生产计划与物料控制管理 广州:2025年06月30日
1、掌握需求预测的工具和方法,保证预测的准确性;2、明确生产计划与物料库存运作管理的全过程控制;3、掌握生产计划控制管理系统原理,以客户市场需求为导向,制订合理的多种少量交期短的柔性生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织和协调;4、优化生产排产体系,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化......
以柔克刚的销售谈判心理学技术—柔性谈判 上海:2025年06月20日
“柔性谈判”是第一个建立在谈判双方地位不平等基础上而设计的谈判实战课程。“柔性谈判”将提供谈判的的全新视角,侧重运用心理学的方法与工具,使谈判者的职业能力获得突破性提升。“柔性谈判”课程的另一大特色是提供“技术”而非&ldq......