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基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营 南昌:2024年07月01日
在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。比尔•盖茨曾说:“假如微软的20个顶尖人才离职,那么微软将成为一个无足轻重的企业”。由此可见,关键人才是企业的宝贵财富,是企业具备较强竞争力的标志。“如何在最短的......
招聘面试技巧与培训体系建设 南京:2024年05月18日
企业所有管理人员。课程大纲:第一讲:人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲:招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招 课堂探讨:内招和外招的优......
金牌面试官:高效招聘与面试技巧 杭州:2024年05月16日
单元一、招聘面面观1、招聘定位:要人后事完美的候选人是很难找到的,因此,选什么样的人和如何把人组合到一起更重要招聘中需要高层级的投入与参与。层级低的人在招人时往往是有顾虑的,担心自己被强的候选人取而代之。所以,招聘工作要确立跨两级的概念经历分享:发生在身边的招聘故事分享成功的/体验好的面试经历,总结成功要素分享失败的面......
招聘体系建立与面试技巧 厦门:2024年05月11日
情境代入,结合多个企业的招聘案例透彻分析,讲师现身说法;统合综效,整合人力资源招聘环节的四大工具,便于学员即学即用;注重实践,课程大量时间演练和实践环节,冲击学员行为方式,以提升实践技能为目标。【授课方式】以深厚的人力资源管理实践经验为依托,用案例研讨相结合,集实用性、操作性、普遍性于一体,讲课风格辛辣、犀利,丝丝入扣......
以柔克刚的销售谈判心理学技术—柔性谈判 上海:2024年07月05日
“柔性谈判”是第一个建立在谈判双方地位不平等基础上而设计的谈判实战课程。“柔性谈判”将提供谈判的的全新视角,侧重运用心理学的方法与工具,使谈判者的职业能力获得突破性提升。“柔性谈判”课程的另一大特色是提供“技术”而非&ldq......
卓越班组长的七项修炼 北京:2024年05月10日
此次为期2天的公开课课程,旨在帮助参与者:了解一线主管的角色、职责与管理体系,提升现场管理的管理理念,学会诊断现场管理中的问题,掌握提升和改善现场管理效率的有效方法,了解领导的基本概念,掌握下属成长和发展的不同阶段,掌握激励和沟通的原理和方法体系培训对象制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级......