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南昌面试技巧培训公开课

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 武汉:2017年10月20日

第一章 企业招聘的意义与招聘面试官的基本素质要求(一)不成功的招聘会对企业造成的影响●对企业名誉的影响;●低效招聘会影响部门的士气和凝聚力;●低效招聘会带来工作水准的下降,核心竞争力的丧失;●低效招聘使企业丧失发展的动力。(二)成功招聘的三个原则●准确●公平●认同学习目标:●快速学习不同岗位的岗位招聘条件的能力;●了解......

高效招聘与面试技巧训练营 杭州:2017年09月21日

机关、企事业中高管人员、HR经理、招聘经理等。课程收益:1、认识有效的招聘对企业人力资源管理的意义;2、学习招聘的基本流程和组织管理;3、学习结构化面试的方法和技巧;4、学习招聘的流程、方法与控制要点;5、了解人才测评技术的概况;6、学习招聘成本控制与招聘效果评估的方法。课程大纲:第一节 面试官的职业行为与基本职业素养......

基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营 厦门:2017年10月12日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程内容:(一)人才甄选的基本认知1、优秀人才的基本......

实战面试技巧 苏州:2017年08月09日

通过2天的学习,使学员能够:学习能力分析的方法学习简历筛选的要点深入练习面试技巧学会全面分析应征者预估应征者未来的稳定性培训对象:部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲:第一天 9:00-12:00一 结构化面试引言:很多人都听过结构化面试,但很少有人能准确的说出什么是结构化面试,甚至......

供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 上海:2017年07月27日

通过课程清晰界定可以获得哪些工具&方向;通过国际著名企业通用及独特的供应商管理模式和案例的分析,导入适合中国各类企业使用的供应商管理的先进理念和行之有效的工具以及处理与企业内部各相关部门关系的方法技巧,使企业采购人员在供应商管理领域的工作实践(主要 在供应商选择考核,供应商产品质量控制和供应商降低成本等方面)更......

中高层执行力提升训练 广州:2017年10月08日

第一讲:执行力的认知1.执行是一门如何完成任务的学问案例分析:到底是谁的责任?从责任意识看执行:做了≠尽责从管理人员的行为看执行:做了≠对了从团队的结果看执行:做了≠完成任务从执行看文化 :做了≠习惯2.执行与执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?执行原理:龟兔效应如何从个人执行力到团队执行力各阶......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...