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《现金流的有效管理及控制》 杭州:2025年10月17日
1、倡导企业资金管理的最新理念,明确资金管理的核心地位;2、教会您使用三张表单来理清资金管理思路、规划资金方案;3、重点掌握资金管理策略和方法,确保资金安全、使用高效;4、掌握财务驱动业务管控资金的方法,能熟练运用管控手段。课程对象董事长、总经理、副总经理、各职能部门经理、副理、主管、财务总监、财务经理及财务相关人员课......
预算管控与现金流管理 杭州:2025年10月17日
一、为什么预算?1.预算之前要先做哪些功课?2.预算与战略规划的关系3.企业不同阶段预算编制的侧重点4.对预算的重新定位5.预算编制的十大误区6.“全面”的三个含义二、预算编制的依据1.预算编制的四个步骤2.企业战略规划“10步曲”:1)经营环境分析(PEST模型)2)产......
突破现金流管理瓶颈与企业融资方案设计 杭州:2025年11月01日
-------全程案例解析(一)现金流管理与企业运营三大模式1、商业模式设计中的现金流管理 2、管理模式设计中的现金流管理3、资本模式设计中的现金流管理(二)独创最有价值的现金流管理 5S1、1个中心:现金为王 2、2个部分:内部流程与外部供应链3、3层维度:经营性、投资性、融资性现金流量的内在逻辑分析4、4种变量:流......
现金流与营运资本管理 苏州:2025年10月14日
第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理(内部现金流)企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理指标管理多区域、多事业部营运资金管理三、资本架构与融资管理(外部现金流)企业风险与融资能力的关系符合企业状况的管理策略与原则如何保障企业融......
项目中的采购管理 上海:2025年09月29日
第一部分:项目管理管什么?项目的定义和特征项目与日常运作的差异采购主管在项目管理中的角色项目的成本控制和进度控制第二部分:项目中的采购计划的制定项目采购的特点采购范围的确定采购成本的分析供应商的选择案例:你选哪一家?第三部分:项目中的采购物流过程控制项目进程(不同的项目进展阶段)项目不同阶段中对采购和物流的要求供应商交......
服务营销-重构客户价值的业绩倍增方案 广州:2025年09月27日
营,是做正确的事,销,是把事情做正确!在服务营销执行的路上,唯一的目标就是:客户,读懂客户,一切才有的可谈!要想读懂客户,你就不能闭门造车、坐而论道,你必须从客户的开发和管理上紧紧围绕“信息”的质量提升,在客户性格、动机上深挖痒痛,并借助正确的工作方法,让客户“粘性”增强......