南昌企业并购培训

南昌企业并购培训公开课

企业并购与整合 南京：2026年09月03日

一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策？- 并购三大核心部门职责：- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......

企业并购与整合 苏州：2026年08月11日

自中国上市公司进入并购重组爆发年后，政府不断松绑、创新并购相关政策并给予在并购方面的税务、 资金政策的支持，直接有力地推动了并购市场的持续活跃。您的公司是否遇到如下问题：公司是传统企业，核心业务已经产能过剩，希望通过并购发展新兴产业，但是并购前需要思考哪些问题？ 市场上的并购机会很多，那些看起来有潜力的项目，真的就会带......

企业并购与整合的财务管理 广州：2026年06月24日

企业高、中层管理者，财务经理/主管/成本核算人员，有兴趣进一步提升的职业经理人课程大纲：一、企业为什么选择进行并购？常见的并购动机并购的主要类型并购中价值的流入与流出目标企业的公允价值并购到底付多少钱合适?二、如何实施有效的尽职调查？尽职调查的基本程序尽职调查的主要关注点目标企业的“家底”有多厚......

企业并购重组操作实务 广州：2026年06月29日

案例分析与讨论万达收购美国第二大院线AMC战略分析中海油以151亿美元现金收购尼克森全部股份平安银行并购深商行、深发展万向集团美国收购经米塔尔全球扩张联想与IBM PC等整合管理中的文化冲突针对企业的并购与整合的案例分析及经验分享与讨论第一模块：从企业发展的视角分析并购与整合现代企业并购的战略价值与动因-并购能否支持企......

《生产计划与物料管理》实战研修班 北京：2026年07月31日

★掌握提高备料准确率、保持生产顺畅、提升准时交货率、缩短生产周期的有效方法；★开拓解决生产计划与物料控制各种难题的思路，建立完善的生产与物料控制运作体系；★能够制定合理的短、中、长期生产计划，具备构造高效生产计划系统的能力；★提升对市场需求的快速反应能力以及生产运作和物流过程的控制能力；★三天理论学习+二晚实战研讨，与......

制造企业如何控制与削减成本 上海：2026年07月10日

产品销售价格无法提升，人工成本、运营成本却急剧上涨，利润空间被不断压，企业如何赢利？假如企业总体成本能降低10%，利润将提高一倍以上从企业运营和制造管理角度，进行全方位的成本控制，200多个成功咨询案例，与资深专家面对面交流，定能让您借鉴经验，少走弯路！赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的角色课程特色专业：讲师拥有......