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全面预算管理与控制培训 武汉：2017年10月16日
一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理企业战略、经营目标与预算的关系预算管理的战略定位预算是实现组织目标的资源路径什么是预算控制？二、预算编制流程与要点预算的基础与起点：战略目标与经营目标不可“近视”，不可“三拍”目标值越高越好吗？多数人可达成的目标......
全面预算管理决胜企业战略目标高级研修班 长沙：2017年09月21日
中国市场环境的不可预见性，推动中国企业驶入以“战略”为主题的时代，全面预算管理作为企业战略实现的重要推手，已融入企业的管理血脉。传统预算管理已不能满足企业上承战略、下启绩效的要求，建立以战略为基础，系统与规范相结合，实务与操作为一体的全面预算管理模式势在必行！如何构建与战略无缝链接的全面预算管理......
《全面预算管理与成本控制》 杭州：2017年07月28日
一、全面预算管理的理念1、从更高的角度认识全面预算a）全面预算时战略规划第一步；b）全面预算是企业经营管理和财务管理的“纲”2怎样判断全面预算管理的成效全面预算管理要达到的目标3、全面预算是“一把手工程”a）谁主持领导全面预算的编制、执行？b）谁编制预算、执行预算？c）财......
突破传统预算管理的一体化全面预算管理高级案例精讲班 杭州：2017年10月21日
课程不是空洞的说教，而是步步紧扣企业预算管理实际。课程中的案例和方法均来源于专家多年的预算管理实践，便于学习和掌握；课程中提供了大量有效的方法和工具模板，有利于参训人员在实践中运用； “一体化全面预算管理”将企业规划和控制中的一系列问题有机融入预算管理过程中，不仅有理论高度，更有现实操作价值，突......
专业研发质量管理 北京：2017年08月21日
1.了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践2.了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置3.掌握研发质量管理组织的架构、职责定位4.掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系5.掌握产品质量策划和质量计划的制定方法6.掌握产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法7.掌握如何建立质量保证体系、开展质量保证工......
打造金牌班组长(2天培训＋参观) 上海：2017年08月26日
1、现场主管在工作关系管理中的职责制造型企业的发展特点现场主管的3个职责现场主管的5项能力一线主管的角色转换2、工作教导对(JI)(1)、现场主管的意义工作教导的概念工作教导的意义及目的(2)、如何编制SOPSOP步骤的确定工作分解中常遇到的问题确定步骤应该遵循的原则如何量化SOP中的要点如何使要点更加简化和全面练习:......