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全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 南昌:2025年08月26日
一、全面预算管理“三板斧”基本原理与思路1. 如何科学准确地制定预算目标1.1. 精准预测的原理、思路和逻辑1.2. 模型构建法的提出1.2.1. 综合考虑利益相关者的需求确定指标体系1.2.2. 结合自身业务能力确定预算目标的指标值1.2.3. 多场景分析2. 如何快速洞见滚动调整方案2.1.......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 武汉:2025年08月12日
当企业在外部环境变动、内部管理失控、业务规模停滞或缩减等风险的影响下,企业必然面对战略 和经营的挑战,比如特定行业(例如客运、零售业、旅游业等)受疫情影响,原材料供应延迟或中断, 客户需求变化,经营成本上升,物流短缺导致货物交付延迟或无法交付等问题。为了高效应对目前危机 或防范未来风险,企业应该以应对风险为契机,改善、......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 武汉:2025年09月10日
各级党政机关、行政事业单位、中央国有企业、社会组织等部门财务工作分管领导、总会计师,财务预算管理、计划财务管理、人力资源管理、资产管理、监察审计等相关部门负责人以及管理人员。课程大纲一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点......
对标世界一流:支撑战略与经营的华为全面预算管理 长沙:2025年09月10日
面对外部经营环境的多变情况,财务如何从传统的控制职能向支撑业务决策的价值整合者转身?当企业战略制定后,如何做好预算筹备,让资源配置承接战略意图?如何保障预算编制中,业务与财务的一致性和逻辑性?如何做好滚动预测,使得资源的弹性配置有依据?如何建立各层级主管由管理者向经营者转身,让业务与财务真正形成战略合作伙伴关系?本课程......
价值流分析与精益价值流设计 上海:2025年10月20日
企业中高层、生产制造、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员课程大纲:第一部分:价值流之于企业盈利的重要性1.企业盈利公式2.生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本3.制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析4.企业如何通过价值流图开展缩短制造周期的改进5.标杆企业利用价值流推行工厂改进的方式与重难点解析6.优秀企......
大数据时代的企业运营管理与数据分析模型 上海:2025年08月14日
1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会企业在大数据环境下,运营报表体系建立方法和应用企业现有数据解决实际管理问题的思路和方法;2.找到最适合您的使用的数据管理工具,提升数据管理的功能和技巧,使你工作效率倍增;3.全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用,解决运营工作中的实际问题和操作。课程大纲模块......