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有效的应收款管理及信用管理控制 上海:2025年11月13日
一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善处理信用部与销售部的关系制定有效的信用管理制度与流程信用申请发货审批,停货放货流程合理的风险转移定期的信用审核通过流程的设计完善信用......
财务报表中的纳税风险识别与应对 武汉:2025年11月04日
财务报表的使用主体不同,那么判断财务报表质量的标准也不同。高质量的财务报表可以清晰地标明企业的运营能力、偿债能力、获利能力和发展能力;全面地对企业经营状况、财务状况进行揭示和披露,从而对企业经济效益的优劣作出准确评价与判断。那作为财务人员该如何从财务报表中识别纳税风险呢:关于存货额与税负率的变化是否有很大关联?应收账款......
资产管理视角下的商业物业管理——购物中心物业的保值和增值体现 武汉:2025年11月08日
1、掌握购物中心物业管理的三个阶段与重点:规划定位期,二次装修期及开业后经营期2、服务体现在细节:把控商业物业日常工作的细节,含保洁、保安、工程设施设备的维护和保养、节能、电梯、财产一切险的购买、新旧消防法规的解读等内容。3、建立大资管知识体系:挖掘项目的收入和盈利能力,改善财务指标和提升资产价值;建立有效的核算体制,......
管理者的财务思维与经营决策—非财务人员的财务管理 武汉:2025年11月12日
企业董事长、总经理、高管及各部门负责人。课程大纲第一讲:财务基础与三大报表解码一、企业的“底子”:资产负债表1. 资产负债表的结构2. 重要报表项目、会计科目解析案例:通过不同行业的资产负债表,看清不同行业的商业模式案例:对比中国一重和振华重工的资产负债表3. 资产和负债配置的四种管理模式4. ......
顶尖销售特训营——“步步为赢”攻心销售六层解码 广州:2025年11月15日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程大纲第一讲:读懂客户的购买心理、赢在销售起跑线——销售前的三大准备一、“望闻问切”——客户购买的6个心理阶段分析1.盲目期的语言及行为特征2.注意期的语言及行为特征3.欲望期的语......
全面预算管理课程 广州:2025年11月15日
企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具--一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预算......

 
