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基于风险的业务流程审计课程 上海:2024年06月03日
引导学员准确识别业务风险掌握业务流程审计方法提升业务流程审计和报告编制能力实现内部审计作为管理职能活动的重要增值手段为管理层决策提供有力依据课程大纲:课程活动包括课堂讲授、案例研讨、审计演练和报告编制。课程内容包括:如何识别影响业务目标实现的风险点---实施审计前的思考何为业务流程审计审计的三种类型:财务审计、业务流程......
流程审计高级实务 上海:2024年06月18日
企业在流程建设过程中,普遍存在以下问题:* 流程体系分散,没有形成一张皮;* 流程体系没有得到及时更新,滞后于业务发展;* 流程问题没有得到充分暴露和解决,影响业务运营能力;* 流程文件和实际执行不一致,流程没有得到尊重;* 流程有效性没有进行评估,流程优化没有持续性。企业通过流程审计的导入,可以实现以下价值:* 评估......
基于风险的业务流程审计课程 北京:2024年05月16日
课程活动包括课堂讲授、案例研讨、审计演练和报告编制。课程内容包括:如何识别影响业务目标实现的风险点---实施审计前的思考何为业务流程审计审计的三种类型:财务审计、业务流程审计和 IT 审计审计的三种时态:过去(合规)、现在(流程)和将来(风险)各种审计之显性和隐性价值风险、内控和审计 - COSO 模型风险导向的业务流......
教练式情境管理者打造 广州:2024年06月14日
1、理解领导者的角色和定位2、懂得善用「指导行为」及「支持行为」来提升下属绩效3、掌握诊断领导情境的方法,并运用匹配的领导方式4、掌握教练技术的基础模型技术和方法5、教练式情境领导基本技能提升训练邀请对象:企业中高层领导者课程提纲:一、领导者的角色定位1、管理与领导的不同2、领导者与追随者的关系3、成功与有效的领导(1......
一线主管日常管理技能提升 北京:2024年06月14日
制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员来自和生产相关部门的基层管理者,具体包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部等的基层管理人员课程大纲班级日常管理基础(90min)课程介绍全景案例案例讨论、分析和解析班组日常工作的三种类型两种事务管理的工具一线主管的日常管理(690min)任务一:......