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南昌研发人员培训公开课

研发人员考核与激励高级实务 上海:2018年04月30日

企业CEO/总经理、主管副总、技术总监/总工程师、研发总监、产品线总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、研发人力资源经理等课程收益:分享多家企业研发管理咨询的专业经验,帮助学员理清适合的研发人力资源管理方案掌握研发人员胜任力素质模型及技术任职资格创建方法和管理者述职管理制度、方法和操作技巧掌握如何从整个企业的价......

研发人力资源管理之研发人员的考核与激励 上海:2018年06月06日

此次课程内容源于讲师多年实操工作经验,精彩授课,每期课程满意度均为96%以上,“品质制胜”是我们一贯坚持的原则,在此我们作出郑重承诺:凡对课程质量不满意者,在课程开始起两小时内现场提出我们均无条件退费!!!没有考核,就等于没有管理!如何成功地对研发人员进行绩效考核和管理,已成为企业推进新产品开发......

研发人员的考核与激励 上海:2018年06月14日

研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力?2、研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?3、研发的KPI指标体系如何进行分解,KPI指标......

研发人员培养及任职资格管理 深圳:2018年05月18日

1.研发任职资格管理概述1.1.任职资格打造研发铁军(任职资格管理对研发队伍建设的巨大作用):留住骨干员工、加速员工成长、激发员工积极性、培养干部队伍1.2.任职资格与任职条件、素质模型、职称以及职业资格的关系1.3.任职资格对研发人力资源管理的其他作用:人力资源规划与配置、员工职业发展、优秀文化形成、迁移员工建设组织......

丰田精益生产考察研修班(3天2夜) 广州:2018年05月16日

穿越精益迷雾,掌握精益本质;破译丰田密码 克隆精益基因;启动精益变革 挖掘效益金矿。企业背景:【成立时间】2004年9月1日【地 址】广州市南沙区【面 积】占地面积187万m2 建筑面积44万m2广汽丰田把JIT应用于公司的整个生产经营过程,实践丰田管理方式,打造以人为本的工作环境,培养能够实践丰田管理方式的人才。在生......

精益价值流(VSM) 广州:2018年05月07日

公司的中高层管理人员、质量及生产管理人员、工业工程师、流程改进人员、黑带和绿带课程大纲:1. 精益介绍制造业历史定义起源好处精益基础价值- 客户价值- 精益企业- 改善路径- 精益原则2.现状价值流图现状价值流-价值流定义-产品家族-图标-步骤-行业案例-VSM练习/讨论当天总结3.精益2工具产品工序分析线路分析(物理......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...