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如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道 上海:2026年07月23日
1.了解高绩效研发团队的构成及特点,并总结自己公司的差距2.总结研发团队发展的几个阶段,分析针对不同发展阶段的管理方法3.掌握研发人员招聘的方法和技巧,确保公司能够找对合适的人4.掌握研发人员的培养方法,学习如何根据职位体系来设计培训课程体系5.掌握资源池和岗位轮换的方式培养关键核心人才;6.掌握研发团队和个人的绩效目......
产品经理特训:研发人员产品创新与思维训练 上海:2026年07月23日
1.分享业界研发创新的最佳实践与模式;2.分享讲师上千场场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的创新模式;3.掌握精准分析创新的来源,做好产品需求管理;4.具备红海里寻找蓝海的能力,做好产品规划;5.相关模板和工具的演练,进而在企业实践落地。课程对象:企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、产品......
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励 上海:2026年07月29日
此次课程内容源于讲师多年实操工作经验,精彩授课,每期课程满意度均为96%以上,“品质制胜”是我们一贯坚持的原则,在此我们作出郑重承诺:凡对课程质量不满意者,在课程开始起两小时内现场提出我们均无条件退费!!!没有考核,就等于没有管理!如何成功地对研发人员进行绩效考核和管理,已成为企业推进新产品开发......
研发人员的考核与激励课程 上海:2026年08月06日
1. 分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案2. 分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法3. 掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点4. 掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧5. 掌握如何从整......
基于经营与战略的人才盘点与梯队建设工作坊 深圳:2026年08月20日
导入:关键岗位人才的投资回报与经营逻辑(10min)一、价值定位:驱动经营的“双C”型关键岗位(60min)1.关键岗位≠“战略价值”与“难获得”2.基于经营价值创造的“双C型”关键岗位(1)短期盈利分析(2)长期投资......
六维班组长综合管理能力提升训练营 深圳:2026年08月01日
● 快速调整自己、员工和团队整体的核心信念,以及价值观转变的能力● 掌握从成功走向成功的思维和能力,快速避免现场人才不断流的现象● 搞好高质量、准交期的能力和技巧,降低客户无限制抱怨并提升交付● 搞好精技术、佳成本的方案和思维,努力花最少的钱做到最重要的事● 提升优服务、稳安全的路径和方法,强化内外客户的不一样体验感受......
