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应收账款催收及风险防控特训营 杭州:2025年09月20日
应收账款的本质1、什么是应收账款?学习目的是什么?2、应收账款的“风险控制”等于“预防+治病”3、应收账款的成本该如何计算方?解读债务人逾期前的危险信号1、有哪些细节是客户逾期拖欠的征兆?2、常见的逾期危险信号有哪些?该如何针对性的去应对和处理?逾期债务人常见的拖延手段1......
应收账款回收与商务谈判技巧 杭州:2025年10月17日
卖出去产品还是徒弟,收回来款才是师傅”。很多的时候销售为了拿单,一味地给客户过多承诺,甚至承诺了自己做不到的事,导致客户不满意,尾款收不回来。您在做销售的时候,客户有没有总是各种理由拖欠付款?遇到这样的事,销售总是不知如何去做?成功的商务谈判是企业利润的保障,也是控制后期项目交付和回款风险的依据来源,谈判过......
应收账款控制与催收及如何建立有效的信用管理体系 杭州:2025年10月23日
当前,我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面,市场竞争日益激烈,为争取客户订单,企业提供几近苛刻的优惠条件,利润越来越薄;另一方面,客户拖欠账款,销售人员催收不力,产生了大量呆账、坏账,使本已单薄的利润更被严重侵蚀……。这一切,都源于企业经营管理......
企业年终关账应收账款管理与催收技巧 杭州:2025年10月31日
财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员等。课程大纲:模块一 企业资产如何进行年度关账与纳税风险规避一、货币资金核查、盘点、涉税风险规避1、库存资金会计科目设置技巧与核算基础;2、库存现金如何监管?如何核查?如何盘点?3、银行存款如何核对?如何清查?如何销户?4、其他货币资金账户监管、核算及......
系统化采购管理与最佳实践 上海:2025年11月13日
采购经理、主管;物料、供应部门主管;计划部门有关人员;采购与供应相关从业人员;质量部、设计部、生产部相关需求人员等。课程大纲:第一部分 供应商的选择与评估1、选择合适供应商的市场背景--微利时代的企业经营原则-- 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2、供应商的现状与市场结构特性的关......
聚焦前沿视角,市场洞察赋能业务增长 深圳:2025年10月23日
1、战略从市场洞察开始改变思维模式,拓展眼界从洞察开始战略制定到执行的BLM模型洞察的质量决定了战略的质量市场洞察是识别未来3年的主要市场趋势极其影响没有数据就没有洞察:建立市场洞察的数据信息源但数据和事实并完全不代表市场洞察市场洞察的三个动作:信息搜集,情报分析,洞察研究2、看宏观:把握宏观发展的趋势和方向宏观趋势对......